Një rrëfim i sinqertë nga një moldav që fiton miliona në Rusi: “Duhet të korruptoj oficerët e policisë dhe zyrtarët”. Intervistë me Denis Kurkov: Nuk ka biznes pa rrezik

Tre punëtorë prodhojnë 10 pjesë. Çdo pjesë ka 3 faza të ekzekutimit:

Operacioni A = 10 minuta,

Operacioni B = 20 minuta,

Operacioni B = 5 minuta.

Sekuenca e veprimeve në secilën pjesë nuk mund të ndryshohet. Operacionet nuk mund të fragmentohen më shumë se sa janë tashmë të fragmentuara. Ju mund të ndërprisni punën në një pjesë pasi të keni përfunduar një nga operacionet (por jo në mes të një operacioni) në mënyrë që të filloni të kryeni më vonë veprimet e mëposhtme.

Këtu janë tre punëtorë, ju jeni shefi. Ata janë duke pritur për udhëzimet tuaja. Vendosni shpejt, përndryshe sa kohë do t'ju shikojnë dhe do të presin? Përndryshe ata do të vendosin që njerëz si ju nuk mund të lejohen të dalin nga zyra, sepse... ka më pak dëm nga ju atje.

Para jush ata kanë punuar kështu:
Punëtori i parë shkon dhe bën operacionin A në të dhjetë pjesët. Dy të tjerët pinë duhan. Pastaj i pari kthehet në karrige, dhe i dyti ngrihet nga karrigia dhe bën të gjithë punën në operacionin B. Pasi punëtori 2 ka bërë gjithçka dhe kthehet për një pushim tymi, i treti ngrihet nga karrigia dhe bën gjithë puna në operacionin B.

Koha e përmbushjes së porosisë për operacionet e njëpasnjëshme do të jetë 350 minuta. Po paralelisht?

Unë do ta vendos përgjigjen time nën një spoiler, do ta mendoj, do të vendos vetë dhe më pas do ta shikoj.

215 minuta.

Nga rruga, në rastin e mëparshëm (rregullimi i njëpasnjëshëm) nuk ju duhen fare dy punëtorë të gjithë punën mund ta bëjë një (nëse i jepni të gjitha mjetet dhe e trajnoni). Por për të mos i pushuar, por për t'i përfshirë, mund të bëni sa më poshtë:

kjo - njësi rrjedhje ( ) . Punëtori i parë punon në fushën e verdhë (gjithmonë kryen operacionin A), por menjëherë, pa pritur, e kalon pjesën, në vend që të bëjë të dhjetë për t'i kaluar të gjitha së bashku. Punonjësi i dytë punon në fushën blu (gjithmonë kryen operacionin B) dhe menjëherë i kalon pjesët tek tjetra. Punëtori i tretë e përfundon pjesën në operacionin B sapo i bie në dorë.

Epo, po sikur të optimizojmë edhe më shumë? Çfarë tjetër mund të bëni këtu?

Tani përpiquni të mendoni se çfarë tjetër mund të bëhet për të zvogëluar kohën që duhet për të prodhuar 10 pjesë.

Versioni im është nën spoiler.

Koha e lëshimit do të përshpejtohet nëse secili prej punëtorëve mund të kryejë ndonjë nga operacionet. Kjo do të thotë, nëse ai vetëm mund të përfundojë të gjithë pjesën, duke kryer vazhdimisht të tre fazat në mënyrë të pavarur. Për shembull, ju vendosni të sillni secili nga punëtorët, bleu një grup të plotë mjetesh për secilin prej operacioneve për secilin punëtor (d.m.th., vetëm 9 grupe në vend të tre) dhe përshpejtoi procesin sa më shumë që të ishte e mundur. (dhe u bë i menjëhershëm) dhe transferimi i pjesëve të punës nga një punëtor në tjetrin (punëtorët janë në afërsi të njëri-tjetrit).

Zgjidhja ime është nën spoiler.

Mos e hap spoilerin, fillimisht përpiqu ta zgjidhësh problemin dhe emërto kohën në të cilën mund të bësh 10 pjesë!

120 minuta.

prodhim ne mase. Këtu kemi një numër minimal ndërrimesh dhe një minimum transporti (edhe pse gjithsesi në problem nuk merret parasysh as njëri as tjetri). Ndër disavantazhet: keni nevojë për 9 njësi mjetesh dhe trajnim të plotë të të gjithë punëtorëve, ne marrim produkte të gatshme pothuajse njëkohësisht, në fund.

Po sikur të keni nevojë vetëm për një fluks produktesh të vetme? Për të marrë njësitë e përfunduara sa më shpejt që të jetë e mundur! Sa do të jetë koha e prodhimit për 10 pjesë në këtë rast?

125 minuta.

Kjo është zgjidhja e problemit duke përdorur metodën (organizimi i qelizave). Koha totale rritet pak, por mostrat e para do t'i merrni në kohën më të shkurtër të mundshme. Ndër disavantazhet: keni nevojë për 9 njësi mjetesh dhe trajnim të plotë të të gjithë punëtorëve. Gjithashtu, këtu ka shumë ndërrime dhe transport, më shumë se në prodhim masiv.

Po nëse mjetet e reja janë shumë të shtrenjta dhe nuk keni mundësi të blini 3 komplete për çdo punëtor? Ju mund të blini vetëm një mjet të veçantë. Njëra ka vetëm një pincë, e dyta ka vetëm një kaçavidë, e treta ka një çekiç. Dhe nuk ka asgjë tjetër, vetëm 3 artikuj për tre. Dhe mund të blini një artikull tjetër të ngjashëm me një nga këto tre. Cilin duhet të blini dhe sa do të jetë koha e prodhimit në këtë rast, nëse vendosni që secili nga punëtorët di ta përdorë atë dhe për këtë arsye mund t'ia kalojë njëri-tjetrit?

135 minuta.

Kjo është zgjidhja e problemit duke përdorur metodën teoritë e kufizimit të sistemeve. Sipas teorisë së kufizimeve të sistemit, duhet të blini një mjet të dytë për Operacionin B. Pra, paratë u shpenzuan vetëm për 1 kaçavidë, dhe një rritje e tillë e produktivitetit!

Mos mendoni se kjo metodë është më e keqja sepse kërkon kohën më të gjatë. Jo, këtu kemi blerë vetëm 1 mjet, dhe në metodat e mëparshme - 6! Rezulton se në krahasim me zgjidhjen më të mirë pa blerje (215 minuta), nxitimi për njësi mjeti është 80 minuta! Dhe në opsionet ku është blerë kompleti maksimal i plotë, nxitimi për një pjesë të mjetit ishte vetëm 15 minuta! Dallim domethënës.

Gjithashtu, këtu kërkohet një minimum trajnimi i stafit! Riparimi minimal, por transporti maksimal!

- Përshëndetje! Kam dëgjuar se ju jeni specialisti më i mirë i menaxhimit të prodhimit në botë. Më duhet të prodhoj 10 mjete lëshimi në mënyrën më ekonomike. Drejtori im i prodhimit organizoi gjithçka si kjo:

Mora me qira një godinë prodhimi me 3 punishte. Në fazën e parë, puna zhvillohet vetëm në punishten e parë, ku operimi A kryhet për të dhjetë elementët e raketave. Kur puna në punishten e parë përfundon, ajo ndalon. Boshllëqet nga punëtoria e parë transportohen në punëtorinë e dytë, dhe faza e dytë fillon për të dhjetë elementët e raketës. Më tej, puna në punëtorinë e dytë ndalon. Të gjithë elementët transportohen në punishten e tretë, ku kryhet operacioni i fundit.

Operacioni A = 10 ditë,

Operacioni B = 20 ditë,

Operacioni B = 5 ditë.

Të gjitha paratë janë kredi. Ata tarifohen me 20% në vit. Çdo raketë kushton 1 000 000 dollarë. Lëndët e para për çdo raketë kushtojnë 500,000 dollarë. Raketa mund të shitet sapo të prodhohet. Qiraja për ndërtesën e prodhimit kushton 50,000 dollarë në muaj. Prandaj, është e dobishme për ne që ta lirojmë atë sa më shpejt të jetë e mundur. Marrëveshja është hartuar në atë mënyrë që ne mund të lirojmë vetëm të 3 punishtet. Nënqira nuk lejohet nga marrëveshja.

Ne kishim tashmë 3 pjesë të pajisjeve të prodhimit dhe një grup pajisjesh për të (1 për operacionin A, 1 për operacionin B dhe 1 për operacionin C), dhe secila prej punëtorive tani është e pajisur me një pajisje dhe një grup ekskluziv të pajisje. Çdo pajisje e re kushton 100,000 dollarë.

Transportimi i një elementi nga punishtja në punishte kushton 1000 dollarë, pavarësisht se sa elementë transportojmë në të njëjtën kohë. Prandaj, është më fitimprurëse të transportohet në sasi të mëdha. Por nëse elementët transportohen njëkohësisht, por midis punëtorive të ndryshme, atëherë kjo tashmë e ndan ngarkesën në lote dhe do të duhet të paguani për transportin në një shumëfish të numrit të loteve. Transporti brenda punishtes është pa pagesë. Dërgesa kryhet me marrje, pra është edhe falas.

Për të ndryshuar veglat në pajisjet tona të prodhimit të teknologjisë së lartë, ne jemi të detyruar të punësojmë një kompani të palës së tretë dhe t'i paguajmë 1000 dollarë për çdo ndryshim. Për fat të mirë, ata e bëjnë punën e tyre shumë shpejt.

Drejtori im i prodhimit thotë se ai tashmë ka vendosur gjithçka në mënyrën më të mirë të mundshme, sepse metoda e tij e prodhimit minimizon transportin dhe eliminon plotësisht ndryshimet.

Cilin model prodhimi duhet të përdor për të fituar shumën maksimale të parave? Dhe sa do të jetë shuma?

Ju mund të shkruani përgjigjet dhe zgjidhjet tuaja në komente.

Çfarëdo përgjigje që merrni, ajo nuk vërteton avantazhet e një ose një modeli tjetër prodhimi për të gjitha situatat. Avantazhi i një sistemi të veçantë varet nga parametrat fillestarë, të cilët mund të rregullohen në avantazhin e secilit prej sistemeve. Prandaj, duhet të jeni në gjendje të zgjidhni sistemin e duhur në secilin rast specifik, ose të dilni me tuajin.

Kush e zgjidhi problemin me Elon Musk?

Sipas rezultateve të tremujorit të parë të vitit 2017, Moldavia zuri vendin e 8-të midis vendeve të CIS me një tregues prej 97 milionë dollarësh. Por këto janë të dhëna zyrtare në realitet, shumat mund të jenë shumë më të larta.

Nuk dihet me siguri se sa punëtorë migrantë punojnë në Rusi pa regjistrim dhe punësim, dhe në çfarë vëllimesh "paratë" e fituara nga migrantët dhe që nuk llogariten askund eksportohen jashtë vendit. Këto para nuk do të kthehen kurrë në ekonominë e vendit. Regjimi pa viza për qytetarët e CIS ka një sërë kufizimesh, por ato kompensohen nga hapja e kufijve, veçanërisht kufijtë e automobilave dhe kontrolli zyrtar. Kjo mund të shihet nga fjalët e një sipërmarrësi nga Moldavia, i cili, në kushte anonimiteti, foli se sa fiton ilegalisht në Rusi, raporton "".

Historia e suksesit?

Denis T. është 30 vjeç. Ai lindi dhe u rrit në një fshat të vogël në periferi të Kishinaut. Ai e la shkollën në shkollën e mesme dhe filloi të fitonte para në riparime dhe projekte ndërtimi për të ushqyer familjen e tij. Më pas ai ishte i angazhuar në transportin e mishit nga Ukraina fqinje. Në vitin 2010, një i njohur sugjeroi investimin në blerjen e një autobusi dhe organizimin e një fluturimi për në Moskë - marrjen e bashkëqytetarëve në punë dhe kthimin, plus dërgimin e korrespondencës dhe parcelave. Dy vjet më vonë, Denis vendosi të angazhohej në transport më vete. Paratë e grumbulluara ishin të mjaftueshme për të blerë minibusin tim, dhe baza e krijuar e klientëve më lejoi të fitoja para që në udhëtimin e parë.

Minibusi bën dy udhëtime në javë. Ka dy shoferë që punojnë në itinerar - vetë Denisi dhe një i njohur që ai punësoi. Të ardhurat në një drejtim variojnë nga 40 në 100 mijë rubla. Rreth 500 mijë në muaj del minus benzinë, mirëmbajtjen dhe riparimin e minibusit (rruga kalon nëpër territorin e Ukrainës, shpesh jashtë rrugës - riparimet kërkohen pothuajse pas çdo udhëtimi), si dhe paga e shoferit të dytë. (25 mijë rubla) - pjesa tjetër mbetet në dorë.

Denis vlerëson të ardhurat e tij mujore nga transporti në afërsisht 350-400 mijë rubla. Në prag të festave mund të fitoni më shumë. Për shembull, një fluturim në fund të dhjetorit 2016 solli më shumë se 200 mijë.

Ish-partneri i Denisit vazhdon të punojë në të njëjtën rrugë dhe gjithashtu bën dy fluturime në javë. Denis thotë: për të siguruar besnikërinë e klientit, ai i merr ato drejtpërdrejt nga shtëpitë e tyre dhe i dërgon në vendin e tyre të punës në Moskë - ish-partneri i tij nuk ofron kushte të tilla. Në total, sipas vlerësimeve të tij, të paktën 10-15 minibusë mbërrijnë në kryeqytetin rus nga pjesë të ndryshme të Moldavisë me rregullsi të ndryshme. Por nuk ka konkurrencë serioze midis tyre - ka mjaft pasagjerë dhe korrespondencë për të gjithë transportuesit.

Pa person juridik të regjistruar, por me të ardhura solide

Denis nuk ka një person juridik të regjistruar as në Rusi dhe as në Moldavi. Por ai rregullisht paguan ryshfet - ai i quan ato "taksa". Vetëm policët e trafikut "paguhen" 2-3 mijë rubla për një udhëtim. Një oficer policie rus pranon të lëshojë një minibus pa inspektim dhe kontrollim të dokumenteve të pasagjerëve për një mesatare prej 500 rubla, në Ukrainë dhe Moldavi - për 250 rubla. Ai ka shumë vite që njeh shumë punonjës policie.

Në Moldavi, Denis duhet t'u paguajë ekstra zyrtarëve lokalë: ai nuk i përmend shumat, por thotë se ato "nuk janë kritike". Në Rusi, askush nuk iu afrua me pyetje në lidhje me transportin e paligjshëm.

Përveç transportit, Denis është i angazhuar në rinovimin e apartamenteve dhe vilave në Moskë dhe në rajonin e afërt të Moskës. Ky drejtim "mbikëqyret" nga gruaja e tij, e cila zotëronte bazat e përfundimit të punës në atdheun e saj.

Denisi hyri në riparime rastësisht. Në ditët ndërmjet fluturimeve, kërkoja punë me kohë të pjesshme dhe kontraktova për të hequr mbeturinat e ndërtimit në minibusin tim. Klientët ishin, si rregull, bashkatdhetarët e tij. Ata e punësuan atë për të punuar në disa vende si elektricist. Pasi formoi ekipin e tij, Denis paraqiti reklama në disa gazeta afër Moskës - dhe kështu ai priti klientët e tij të parë. Pastaj fjala e gojës filloi të funksionojë.

Ndryshe nga transporti, rënia e kursit të këmbimit të rublës në fund të vitit 2014 goditi seriozisht biznesin e riparimit. Numri i porosive është përgjysmuar - tani ekipi i Denis po punon njëkohësisht në dy ose tre site në muaj. Mesatarisht, kur rinovoni një apartament ose shtëpi prej 100 metrash katrorë. m arrijnë të fitojnë nga 600 mijë rubla. (riparime standarde) deri në 800 mijë rubla. (“Renovimi i cilësisë europiane”). Gjithsej rreth 1.3 milion rubla. në muaj.

Minus kostot e mjeteve, marrja me qira e një garazhi për ruajtjen e pajisjeve dhe pagat për punëtorët (pesë persona, 25 mijë rubla secila) - rreth një milion mbeten.

"Rusët kanë filluar të kenë një qasje më të kujdesshme për të zgjedhur kontraktorët nga Moldavia"

Rënia e porosive u ndikua jo vetëm nga dobësimi i rublës. Denis thotë se rusët janë bërë më të vëmendshëm kur zgjedhin kontraktorët nga Moldavia. Në kulmin e krizës, një lumë mashtruesish u derdh nga ky vend - të ashtuquajturat "brigada të zeza". Ata veprojnë sipas një skenari: fitojnë besim, marrin një paradhënie, fillojnë të punojnë, por pas nja dy ditësh ata zhduken përgjithmonë. Megjithatë, siguron Denis, moldavët vlerësohen gjithmonë më lart në tregun e ndërtimit sesa emigrantët nga vendet e tjera të CIS.

Ndonjëherë Denis arrin të fitojë para shtesë duke rishitur pajisje hidraulike, dyer dhe materiale ndërtimi që klienti i konsideron skrap. Nëse gjendja është e kënaqshme, ai mund t'i furnizojë një klient tjetër një tezge për banjë ose dush nën maskën e një klienti të ri dhe t'i mbajë për vete paratë e ndara për blerjen. "Unliquid" u shitet pronarëve të pikave të shitjes me pakicë në tregjet në Moldavi.

Një ditë Denisi mori një urdhër nga pronari i një pallati në Rublyovka. Rezidenca sapo ishte rinovuar, por nuk e kënaqi klientin. Ekipi i Denisit kishte për detyrë të çmontonte gjithçka - nga pllakat te llambadarët dhe dollapët - dhe ta rinovonte atë përsëri, duke përdorur një projekt tjetër. Denisi i mori të gjitha materialet dhe mobiljet e mbarimit në Moldavi dhe mobiloi shtëpinë e tij.

Në vitin 2016, Denisi takoi një fermer që prodhon verë të bërë në shtëpi. Ai i vlerësoi produktet e tij në 30 rubla. për litër Denis mori një kuti 100 litra për provë - "për të tijën" në Moskë. Dhe brenda një dite shita gjithçka - për 100 rubla. për litër Tani ai sjell 300-400 litra në javë, në varësi të ngarkesës në makinë dhe ua shet jo vetëm bashkatdhetarëve, por furnizon edhe disa restorante. Denisi sheh potencial të madh në këtë lloj të ri aktiviteti.

Kështu, sipas llogaritjeve të tij, ai arrin të fitojë mesatarisht 1.3-1.5 milion rubla në muaj. Shumica e të ardhurave konvertohen në dollarë dhe euro, dhe "paratë" dërgohen në Moldavi.

Në fshatin e tij të lindjes, ai bleu tokë dhe ndërtoi një vilë - dy fëmijët e tij jetojnë në të nën mbikëqyrjen e gjyshes së tyre. Në garazh ndodhen dy makina të huaja.

Denis merr me qira një apartament me dy dhoma në një nga satelitët më afër Moskës. Ai nuk ka në plan të blejë pasuri të paluajtshme në Rusi, e tërheq më shumë. Së fundmi ai ka aplikuar për shtetësi në Rumani - të afërmit e tij jetojnë atje. Nëse gjithçka funksionon, ai së shpejti do të bëhet shtetas i Bashkimit Evropian dhe do të mund të transferojë biznesin e tij atje. Por për këtë do t'ju duhet të punoni në Rusi në mënyrë që të kurseni para të mjaftueshme, sepse në Evropë do t'ju duhet të bëni biznes "në errësirë". Ai ende nuk e di saktësisht se sa para do të kërkojë kjo (ai pranon se nuk e ka llogaritur ende), por ai vlerëson se janë pesë deri në shtatë vjet të tjera.

Sipas Bankës Qendrore, në vitin 2016, 25.8 miliardë dollarë u transferuan nga Rusia në vendet e CIS 3 vendet kryesore, sipas raportit të Agjencisë Kombëtare të Vlerësimit, përfshinin Uzbekistanin (158 miliardë rubla), Taxhikistanin (111 miliardë rubla). Kirgistani (99.6 miliardë rubla). Por këto janë të dhëna zyrtare në realitet, shumat mund të jenë shumë më të larta.

Nuk dihet me siguri se sa punëtorë migrantë punojnë në Rusi pa regjistrim dhe punësim, dhe në çfarë vëllimesh "paratë" e fituara nga migrantët dhe që nuk llogariten askund eksportohen jashtë vendit. Këto para nuk do të kthehen kurrë në ekonominë e vendit. Regjimi pa viza për qytetarët e CIS ka një sërë kufizimesh, por ato kompensohen nga hapja e kufijve, veçanërisht kufijtë e automobilave dhe kontrolli zyrtar. DK.RU u bind për këtë pas një takimi me një sipërmarrës nga Moldavia, i cili, në kushte anonimiteti, foli se sa fiton ilegalisht në Rusi.

Denis vlerëson të ardhurat e tij mujore nga transporti në afërsisht 350-400 mijë rubla. Në prag të festave mund të fitoni më shumë. Për shembull, një fluturim në fund të dhjetorit 2016 solli më shumë se 200 mijë.

Përveç transportit, Denis është i angazhuar në rinovimin e apartamenteve dhe vilave në Moskë dhe rajonin përreth Moskës. Ky drejtim "mbikëqyret" nga gruaja e tij, e cila zotëronte bazat e përfundimit të punës në atdheun e saj.

Minus kostot e mjeteve, marrja me qira e një garazhi për ruajtjen e pajisjeve dhe pagat për punëtorët (pesë persona, 25 mijë rubla secila) - rreth një milion mbeten.

Në vitin 2016, Denisi takoi një fermer që prodhon verë të bërë vetë. Ai i vlerësoi produktet e tij në 30 rubla. për litër Denis mori një kuti 100 litra për provë - "për të tijën" në Moskë. Dhe brenda një dite shita gjithçka - për 100 rubla. për litër Tani ai sjell 300-400 litra në javë, në varësi të ngarkesës në makinë dhe ua shet jo vetëm bashkatdhetarëve, por furnizon edhe disa restorante. Denisi sheh potencial të madh në këtë lloj të ri aktiviteti.

Kështu, sipas llogaritjeve të tij, ai arrin të fitojë mesatarisht 1.3-1.5 milion rubla në muaj. Shumica e të ardhurave konvertohen në dollarë dhe euro, dhe "paratë" dërgohen në Moldavi.

Në fshatin e tij të lindjes, ai bleu tokë dhe ndërtoi një vilë - dy fëmijët e tij jetojnë në të nën mbikëqyrjen e gjyshes së tyre. Në garazh ndodhen dy makina të huaja.

Denis merr me qira një apartament me dy dhoma në një nga satelitët më afër Moskës. Ai nuk ka në plan të blejë pasuri të paluajtshme në Rusi, e tërheq më shumë. Së fundmi ai ka aplikuar për shtetësi në Rumani - të afërmit e tij jetojnë atje. Nëse gjithçka funksionon, ai së shpejti do të bëhet shtetas i Bashkimit Evropian dhe do të mund të transferojë biznesin e tij atje. Por për këtë ju do të duhet të punoni në Rusi në mënyrë që të kurseni para të mjaftueshme, sepse në Evropë do t'ju duhet të bëni biznes "në errësirë". Ai ende nuk e di saktësisht se sa para do të kërkojë kjo (ai pranon se nuk e ka llogaritur ende), por ai vlerëson se janë pesë deri në shtatë vjet të tjera.

Shkenca Kompjuterike

Ka peshore tepsi pa ndarje. Për të peshuar një ngarkesë, mund të përdorni edhe pesha, masat e të cilave janë një numër i plotë gramësh. Ju duhet të ofroni një grup peshash, me të cilat mund të matni në peshore çdo masë të barabartë me një numër të plotë gramësh nga 1 në 40. Peshat mund të vendosen në çdo filxhan të peshores, kupat e peshores duhet të jenë në ekuilibër, kur...

Shkenca Kompjuterike

Detyra programimi
Zgjidhja e problemeve 5–7 është një program i shkruar në një nga gjuhët e programimit.
Problemet 5–7 nuk kanë nevojë të zgjidhen për të marrë kreditimin e plotë.
Afati kohor për programin në detyrat 5–7: 1 sekondë.
Zgjidhjet e problemave 5–7 shënohen vetëm nëse u japin përgjigjen e saktë të gjithëve
shembuj...

Shkenca Kompjuterike

Denis gjithashtu vendosi të fillojë prodhimin dhe shitjen e tjerrëve, por ai beson se një tjerrëse mund të ketë vetëm tre ose katër tehe. Ka pikërisht tehe M që mund t'i bashkojë në baza, dhe një furnizim të pakufizuar bazash. Ai dëshiron të bëjë disa rrotullues me tre dhe katër tehe, në mënyrë që të gjitha tehet M të mund të përdoren...

Shkenca Kompjuterike

Një rrotullues është një lodër në modë me një kushinetë në bazën në të cilën janë ngjitur tehet. Afanasy hapi një biznes që prodhonte spinners. Ai zbuloi se për një rrotullues me tehe N, blerësit janë të gatshëm të paguajnë A + B × N rubla, por blerësi nuk do të blejë një rrotullues nëse çmimi i tij është më i lartë se rubla C. Përcaktoni numrin maksimal të teheve...

| E enjte, 24 Nëntor 2016 ora 13:00

Revista e biznesit "Capital" fillon një seri artikujsh për kompanitë që janë banorë të Teknoparkut Kuzbass. Qëllimi ynë është i thjeshtë - të prezantojmë lexuesin me ata përfaqësues të biznesit tonë rajonal, të cilët me sukses (megjithëse sigurisht në shkallë të ndryshme) po zhvillojnë aktivitetin sipërmarrës në kohë të vështira për këtë aktivitet. Ata bëjnë marrëveshje. Ata prodhojnë produkte konkurruese. Ata kryejnë kërkime që janë të dobishme si shkencërisht ashtu edhe praktikisht (kush tha që këto nuk duhet të përkojnë?). Ata nuk përpiqen vetëm të "qëndrojnë në këmbë" - ata gjithashtu kanë plane reale për të ardhmen. Dhe e gjithë kjo është e denjë për respekt. Dhe një histori më vete.

Dhe për të filluar, ne do të flasim për biznesin, megjithëse serioz, por edhe gjëja më e këndshme. Fjalë për fjalë e këndshme për shijen. Dhe, për më tepër, mjaft ekzotike.

Drejtim, pisha, provë dhe gabim

Bërja e reçelit nuk është shaka, duhet ta dini dhe të jeni në gjendje ta bëni. Edhe nëse flasim për reçelin “tradicional”, të cilin e njohim të gjithë, si mjedra apo luleshtrydhet. Por ç'të themi për reçelin e bërë nga kone pishe? Kush mund ta bëjë këtë? Rezulton se është e mundur, dhe shumë - ashtu si banori i Kemerovës Denis Davydov. Denisi e ka bërë këtë lloj reçeli (dhe bën edhe reçel) që nga pranvera e 2016-ës - dhe megjithëse biznesi i tij ka ekzistuar vetëm për një kohë të shkurtër, ai tashmë po i sjell të ardhura të qëndrueshme pronarit të markës Taiga Cache.

Sipërmarrësi i Kemerovës filloi me mbledhjen e lëndëve të para për shërimin e infuzioneve bimore pranë fshatit Uporovka, i cili është relativisht afër Kemerovës. Nuk është larg, por vendet atje janë tashmë mjaft të largëta, taiga e vërtetë është afër. Dhe shumë pisha. Dhe kone pishe. Nga e cila, siç e dinte Denisi, mund të bëhet reçel i shijshëm - kjo praktikohet këtu në Rusi dhe në disa vende evropiane. Kështu banori i Kemerovës vendosi të fillojë këtë biznes.

Konet mblidhen vetëm në pranverë, kështu që Denis, me ndihmën e disa punëtorëve të punësuar, grumbulloi 500 kilogramë lëndë të para. Disa prej tyre u hodhën menjëherë në prodhim, disa u kursyen në mënyrë që prodhimi të vazhdonte gjatë gjithë vitit. Megjithatë, "vazhdoni" është e lehtë të thuhet, së pari duhet ta filloni. Dhe kjo nuk është aq e thjeshtë sa duket.

“Në fillim nuk kisha një recetë të saktë, asgjë. Unë nuk do të gënjej, kam vepruar me provë dhe gabim, kam provuar shumë opsione. E kam gatuar duke përdorur një teknologji për ta provuar, pastaj pak më ndryshe, pastaj një të tretën. Por në fund arrita efektin e dëshiruar dhe tani e përdor këtë recetë.”

Recetë sekrete, veti shëruese

Denis, megjithatë, nuk e zbuloi recetën e tij në detaje - është një sekret tregtar, një sekret i kompanisë. Por mund të themi se “prodhimi” është reçeli me të njëjtën shije tradicionale, por në të njëjtën kohë të pazakontë, një ngjyrë që të kujton mjedrën, por pak më e lehtë. Ngjyra, nga rruga, vjen nga rrëshira - ajo vetë zihet gjatë procesit të përgatitjes, por gjithsesi ndikon në produktin përfundimtar. Por konet nuk zhduken askund, por bëhen pjesë e bllokimit - ato bëhen të buta dhe të ngrënshme.

Kjo, thotë Denis, është gjithashtu konceptuale - disa prodhues të tjerë kanë bllokim më të errët, dhe konet nuk duken në të, gjë që nuk është shumë e mirë nga pikëpamja e marketingut. Pse? Po, sepse kavanoza me reçel të pazakontë shpesh blihen si dhurata suvenir - dhe çfarë lloj suvenir është ky kur gjëja më origjinale në të nuk është e dukshme.

“Gunga duhet të jetë e dukshme, gjithçka ka të bëjë me të. Prandaj, ngjyra e reçelit nuk është gjithashtu e rastësishme. Është e qartë që është herët për mua të flas për sezonalitetin e shitjeve, kam më pak se një vit që punoj, por tashmë mund të them: në prag të Vitit të Ri ka pasur dukshëm më shumë porosi, për shkak të fakti që reçeli im përdoret si “suvenir” në komplet dhuratash.”

Por Denisi i shet produktet e tij kryesisht përmes rrjetit të dyqaneve Kalina-Malina, si dhe përmes pikave të ushqimit të shëndetshëm. Kjo e fundit nuk është rastësi, sepse reçeli i pishës, sipas banorit të Kemerovës, ka veti të shumta shëruese – ndihmon kryesisht në sëmundjet e frymëmarrjes, si dhe me ulcerat e stomakut dhe sëmundjet e sistemit kardiovaskular. Vërtetë, nuk keni nevojë ta teproni as me trajtimin - patjetër që nuk duhet të hani reçel në fuçi si Malchish-Plokhish, është më mirë të kufizoni veten në disa lugë në ditë. Epo, kjo është e kuptueshme, për shembull, me mjaltin, situata është afërsisht e njëjtë.

Cluster, Prodexpo, perspektiva

Por tashmë në Kuzbass ka mjaft prodhues mjalti, por përveç Denisit, duket se vetëm një sipërmarrës tjetër bën një reçel të tillë. Por në përgjithësi, thotë banori i Kemerovës, ai nuk insiston në ekskluzivitetin e tij - në rast të disa ofertave fitimprurëse, ai është i gatshëm të bashkohet me kolegët nën një markë të vetme. Për shembull, nëse po flasim për furnizime serioze jashtë vendit - siç është rasti me të njëjtat "torta mjalti".

Mundësi të tilla mund të bëhen realitet në të ardhmen falë pjesëmarrjes në grupin agro-industrial të rajonit të Kemerovës, për të cilin tani është përgjegjës Teknoparku Kuzbass. Pjesëmarrja në grup ka ndihmuar tashmë produktet nën markën Taiga Cache të kalojnë certifikimin e detyrueshëm - tani mund të punoni në të gjithë Rusinë (gjë që e bën Denis, duke gjetur blerës për bllokimin e tij nga Moska në Khabarovsk) dhe në vendet e Bashkimit Doganor. Biznesmeni i Kemerovës gjithashtu nuk përjashton hyrjen në tregje më "globale" dhe ai ka plane zhvillimi.

“Bashkëpunimi i grupeve sigurisht që ka kuptim - nga ndihma për marrjen e certifikimit deri tek promovimi specifik i biznesit. Sidomos kur je një sipërmarrës i ri pa shumë përvojë dhe kapital qarkullues falas. Për shembull, do të ishte mirë të mblidhen anëtarët e grupit dhe të shkoni në ndonjë ekspozitë të madhe, të themi, Prodexpo. Këtu efekti mund të jetë i rëndësishëm, do të jetë e mundur të hyni në tregje të mëdha. Çfarë mund të arrihet me përpjekje të përbashkëta.”

Pra, kush e di, një ditë do të vijë dita kur reçeli nga konet e mbledhura në fshatin Uporovka do të arrijë në tryezat e banorëve të Nju Jorkut, madje edhe në Buenos Aires. Ata do të habiten. Ndërkohë kemi edhe ne mundësinë të befasohemi. Çfarëdo që dëshironi, të dashur qytetarë, me siguri do të shkoj të blej një ose dy kavanoz. Viti i Ri është afër, kështu që është koha të mendoni për dhuratat.