2017-04-06 31

როგორ შეიძლება მთავარი ბუღალტერი გახდეს ფინანსური დირექტორი?

საკმარისია თუ არა მთავარ ბუღალტერს დაეუფლოს ბიუჯეტის ასპექტებს, ისწავლოს ფინანსური აქტივების მართვა, სასესხო პორტფელის თავისებურებები და სხვა ფინანსური საკითხები, რათა დაიკავოს ფინანსური დირექტორის პოსტი?

ბევრი TOP-ის თანახმად, ხელოვანსაც კი შეუძლია გახდეს ბუღალტერი დიდი სურვილითა და საკუთარ თავზე შრომით. მაგრამ ის, სავარაუდოდ, არ მიიღებს კმაყოფილებას ასეთი ტრანსფორმაციისგან.

ბუღალტერთა კარიერული ამბიციები

ადამიანების უმეტესობისთვის კარიერული ზრდა არ არის მაღალი ხარისხის, ინტენსიური მუშაობის ბუნებრივი შედეგი, არამედ ერთგვარი სუპერ იდეა. სპეციალისტები ოცნებობენ, რომ ერთ-ორ წელიწადში დაიკავონ დირექტორის პოსტი და იჯდნენ კომფორტულ სკამზე მთელი ცხოვრება. თუმცა, მათ არ ესმით პასუხისმგებლობის სრული სიდიდე, რომელიც დაეკისრებათ მათ ასეთი სწრაფი კარიერული წინსვლის შემდეგ. ჯობია ცოტა დაამშვიდოთ კარიერული ამბიციები და თანდათან, მაგრამ თავდაჯერებულად წამოხვიდეთ.

უპირველეს ყოვლისა, რაც შეიძლება პასუხისმგებლობით უნდა აიღოთ დაკისრებული მოვალეობები. თქვენ უნდა ჩაერთოთ ბიზნესში არა ფორმალურად, არამედ ინტერესით. მაშინ კარიერული ზრდა შორს არ იქნება. ყველაზე დიდი ბოსი გახდომის სურვილი არ უნდა იყოს თვითმიზანი, არამედ გლობალური პერსპექტივა.

ეს ბევრად უფრო საინტერესო და სასარგებლოა თქვენთვის და თქვენი კარიერისთვის, მათ შორის თქვენი კვალიფიკაციის ამაღლება, კვალიფიკაციის ამაღლება, ახალი რამის სწავლა თქვენს პროფესიაში.

ეს არის ის, რაც ამ სტატიაში იქნება განხილული.

ექიმი - მერჩენდაიზინგის სპეციალისტი - ფინანსური დირექტორი: რა კავშირშია?

ანა ივანოვას, კომპანიის დირექტორს კონსულტაციისა და აუთსორსინგის სფეროში, ბავშვობაში სურდა ექიმი გამხდარიყო და ინტენსიურად სწავლობდა ბიოლოგიას, ქიმიას და ფიზიკას. სკოლის დამთავრების შემდეგ პროფესია გადაიფიქრა და მემერჩენდაიზერის განათლება მიიღო. გოგონა ფიქრობდა, რომ ამ საქმეს სიბერემდე შეასრულებდა. თუმცა, 34 წლის ასაკში ანამ გახსნა საკონსულტაციო კომპანია, რომელიც ახორციელებს მომსახურებას აუთსტაფინგის, ბუღალტრული პერსონალის, საგადასახადო და იურიდიული აუთსორსინგის სფეროში. მან მთელი გზა სასაქონლო ბუღალტერიდან ფინანსურ დირექტორამდე გაიარა. სწორედ აღმოჩენილმა, რომლის კომპანიაშიც თავდაპირველად მუშაობდა ანა, მისცა მას პროფესიული განვითარების სწორი მიმართულება, რაც კარგი სტიმული იყო საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად.

ანას თქმით, კარგი მთავარი ბუღალტერი დაახლოებით 2000 დოლარს შოულობს. არიან სპეციალისტები, რომლებსაც შეუძლიათ მთელი ცხოვრება ასეთი ხელფასით ერთ ადგილზე იმუშაონ. მაგრამ არიან ისეთებიც, რომლებსაც სურთ კიდევ უფრო გაიზარდონ და გახდნენ ფინანსური დირექტორი. ბუღალტერისა და სტრატეგის პროფესიები რადიკალურად განსხვავებულია და ადამიანის ფიზიოლოგიის თვალსაზრისით, ამ თანამდებობებზე მოვალეობების შესრულება გავლენას ახდენს ტვინის სხვადასხვა ნახევარსფეროზე.

ფინანსური დირექტორის თანამდებობის მისაღწევად სხვადასხვა გზა არსებობს, მაგრამ პირველ რიგში სპეციალისტს უნდა ჰქონდეს ეკონომიკური განათლება და იცოდეს მენეჯმენტის ბუღალტერია. და კიდევ უკეთესია, თუ მომავალი იპოვის საკუთარ თავში მთავარ ბუღალტერს.

ვინ რაშია ძლიერი?

რამდენი დრო დასჭირდება აღდგენას? გაიარეთ ფინანსური მენეჯმენტის ტესტი, რათა გაარკვიოთ, ხართ თუ არა ბუნებრივად დაბადებული CFO ან მთავარი ბუღალტერი.

რა არის მისაღები და აკრძალული მთავარი ბუღალტერისთვის?

ფინანსური დირექტორის პროფესიის მთავარი უნარი არის მისი სიჩქარე და კომპეტენტურობა გადაწყვეტილების მიღებისას. უფრო მეტიც, ამ გადაწყვეტილებებზეა დამოკიდებული კომპანიის ფინანსური მდგომარეობა და მთლიანად მისი მომავალი. ზოგჯერ მკვეთრი ნაბიჯები იწვევს ფინანსურ ზარალს, ზოგჯერ კი დიდ გამარჯვებებს.

ფინანსური დირექტორის მთავარი ამოცანაა ცდა, ექსპერიმენტი, განვითარება და შეცდომის არ ეშინია. რადგან უარყოფითი გამოცდილება ღირებული გამოცდილებაა. და ის რაც უნდა დაისაჯოს არის არა რაღაცის გაუმჯობესების მცდელობისას დაშვებული შეცდომები, არამედ უმოქმედობა, გულგრილობა და დაუდევრობა.

თუმცა, ბევრი მპოვნელი, რომელიც კითხულობს ამ სტატიას, ფსიქიკურად არ დაეთანხმება. რადგან არის განცხადება, რომ საუკეთესო მთავარი ბუღალტერიც კი ვერ შეცვლის ფინანსურ დირექტორს. მართლაც, გამომგონებლობა და შემოქმედებითი აზროვნება მპოვნელის ქმედებებში ჩანს. მთავარი ბუღალტერისთვის ასეთი მიდგომა ტაბუდადებულია.

რა არის მთავარი ბუღალტერის ძლიერი მხარეები და პერსპექტივები?

მთავარი ბუღალტერი არის კომპანიის მთავარი ციფრული სპეციალისტი. კარგ სპეციალისტს უნდა ჰქონდეს მაღალი დონის ცოდნა ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვის მახასიათებლების შესახებ, შეძლებს სწორად მოამზადოს ფინანსური ანგარიშგება და დროულად უარყოს საგადასახადო ორგანოები, რათა მათ არ შეუშალონ საწარმოს პატიოსნად მიღებულ მოგებას. კომპანიის მრავალი აღმასრულებელის აზრით, კარგი ბუღალტერი ზოგავს კომპანიის მოგების 40%-მდე. რადგან ის იცავს ცნობილი მილიარდერის უორენ ბაფეტის ორ წესს:

„წესი პირველი: არასოდეს დაკარგო ფული. წესი მეორე: არასოდეს დაივიწყო წესი პირველი.

მთავარ ბუღალტერს აქვს ფენომენალური მეხსიერება, კითხვის სისწრაფე, სტრესის წინააღმდეგობა და ყოველთვის შეუძლია პასუხი გასცეს დამატებით დახარჯულ გროში. ბუღალტერი, რომელიც დაინტერესებულია და მშიერია პროფესიული განვითარებისა და ზრდისთვის, საკმაოდ მარტივი იქნება ახალი ცოდნის შესწავლა და ახალი უნარების შეძენა, რომ გახდეს ფინანსური ფინანსური დირექტორი. მომავალი მპოვნელი შეძლებს საკუთარი თავის აბსტრაქციას, რათა უმტკივნეულოდ შეცვალოს საკუთარი ფსიქოლოგია და საწარმოს ფინანსური საქმის წარმართვის მეთოდები. მაგრამ საჭიროების შემთხვევაში ის ააქტიურებს თავის პროფესიულ თვისებებს, როგორც მთავარი ბუღალტერი.

რა უფლებამოსილია ფინანსური დირექტორატი?

ფინანსური სამსახურის უფროსი, ბუღალტრული აღრიცხვის სფეროში ოსტატური ცოდნის გარდა, კარგი მენეჯერიც უნდა იყოს. ფინანსურმა დირექტორმა არ უნდა მართოს გარე მომხმარებლებისთვის ფინანსური დოკუმენტების მომზადების პროცესი, რადგან ეს პასუხისმგებლობა რჩება მთავარ ბუღალტერს. ამასთან, ფინანსური დირექტორატის ხელმძღვანელს უნდა შეეძლოს ქვეშევრდომების მართვა და აქტიური მონაწილეობა კომპანიის საფინანსო-ეკონომიკური ადმინისტრირების პროცესებში, კერძოდ ბიუჯეტირების საკითხებში.

ფინანსური დეპარტამენტის ახლად დანიშნულმა ხელმძღვანელმა შეიძლება თქვას, რომ ის არ მართავს საწარმოს ბიზნეს პროცესებს, რადგან ეს ფუნქცია ეკისრება კომპანიის ხაზოვან განყოფილებებს. ეს განცხადება გასათვალისწინებელია, რადგან შეიძლება მიუთითებდეს თანამდებობაზე არასწორ დანიშვნაზე. კომპანიის საკეთილდღეოდ, სპეციალისტებმა არ უნდა დაიკავონ პოზიციები, რომლებიც არ შეესაბამება მათ კომპეტენციის დონეს.

ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს თანამშრომელი არის ღირებული სპეციალისტი, რომელსაც მოაქვს ღირებულება ანალიტიკური ფუნქციების შესრულებით, მაგრამ მან შეიძლება ვერ გაუმკლავდეს ფინანსური დირექტორის მუშაობას. როგორ შეუძლია დამსაქმებელს ობიექტურად შეაფასოს მპოვნელის გავლენის დონე გარკვეულ ფინანსურ და ეკონომიკურ პროცესებსა და ინდიკატორებზე? ასეთი შესაძლებლობები ცოტაა, მაგრამ ისინი არსებობს.

შეამოწმეთ რამდენად აკმაყოფილებს CFO-ს კომპეტენციები კომპანიის მოთხოვნებს? შესთავაზეთ ტესტირება.

რას აკონტროლებს მპოვნელი?

ფინანსური დირექტორი პასუხისმგებელია ბიუჯეტის თითქმის ყველა ეტაპზე:

• ინფორმაციის შეგროვება და ანალიზი;
• როგორც საოპერაციო, ისე ზოგადი ბიუჯეტის კოორდინაცია და დამტკიცება;
• ბიუჯეტის შინაარსის მართებულობა;
• ინდიკატორების შესაბამისობა შეზღუდვების სისტემასთან და ა.შ.

ფინანსური დირექტორის ერთ-ერთი მთავარი ფუნქცია აღსრულების კონტროლია. რას ნიშნავს ეს ფუნქცია? ეს ნიშნავს, რომ ყველა გადახდის მოთხოვნა, დამტკიცების ხელშეკრულება და სხვა შიდა დოკუმენტაცია ზედმიწევნით უნდა შემოწმდეს დამტკიცებულ გეგმებთან და ბიუჯეტებთან შესაბამისობაში.

კონტროლისა და ანალიზის ეტაპი გულისხმობს მნიშვნელოვანი გეგმა-ფაქტობრივი გადახრების გამომწვევი მიზეზების ძიებას და იდენტიფიცირებას. მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი არის გადაწყვეტილებების გამომუშავება ამ მდგომარეობის გასაუმჯობესებლად.

რეგულირების ეტაპად, როგორც წესი, განიხილება მიღებული გამოცდილების განზოგადება და პროექტების გამოხატვა ბიუჯეტის მიმდინარე კონცეფციის გასაუმჯობესებლად.

ფინანსური დირექტორის მნიშვნელოვანი ფუნქციები ასევე მოიცავს შემდეგს:

• კორპორატიული სტრატეგია და დაგეგმვა, რომელიც მიზნად ისახავს კომპანიის ღირებულების მაქსიმიზაციას;
• ფინანსური მენეჯმენტი (ფულადი ნაკადები, დებიტორული და გადასახდელი, ყველა ვალდებულების შესრულების უზრუნველყოფა, აქტივების უსაფრთხოება და ა.შ.);
• საგადასახადო დაგეგმვა.

ზოგადად, ფინანსური დირექტორის მუშაობის მიზანია მაღალი ხარისხის შედეგი საწარმოს ფინანსურ-ეკონომიკური ფუნქციონირების ნებისმიერ ეტაპზე, რათა უზრუნველყოს კეთილდღეობა და გრძელვადიანი საქმიანობა.

მთავარი ბუღალტერი პასუხისმგებელია მხოლოდ კომპანიის საქმიანობის ციფრულ ასახვაზე. ხალხის მართვა მპოვნელის მხრებზე მოდის.

Შემაჯამებელი

ბევრი მთავარი ბუღალტერის ბუნებრივი სურვილია დაიკავოს ფინანსური დირექტორის პოსტი. თუმცა, ამ ორ პროფესიას შორის ბევრი განსხვავებაა და მათი უმეტესობა პირდაპირ არ უკავშირდება თავად პროფესიების მახასიათებლებს. მუშაობისადმი მიდგომა, სპეციალისტის აზროვნება და რთული სიტუაციებიდან თავის დაღწევის გზები მთავარი განსხვავებებია.

Findir არის მთავარი ადამიანი ყველა კომპანიის ცხოვრებაში. ფინანსური დირექტორატის მთავარ წარმომადგენელს უნდა ჰქონდეს ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო ოსტატური ცოდნა, ასევე იყოს სტრუქტურული, ფუნქციონალური და პროექტის მენეჯერი. ამიტომ, თუ ამჟამად მთავარი ბუღალტერის თანამდებობა გაქვთ და გსურთ ფინანსური განყოფილების უფროსის თანამდებობაზე ასვლა, დაიწყეთ საკუთარი თავით. ჩაუღრმავდით საწარმოს ყველა ფინანსურ საქმეს, შეეცადეთ ერთდროულად მოაგვაროთ რამდენიმე რთული პრობლემა. აჩვენეთ მენეჯმენტს თქვენი სურვილი პროფესიული ზრდისთვის არა მაღალი თანამდებობისთვის, არამედ კომპანიის კეთილდღეობისთვის. ისწავლეთ შემოქმედებითად აზროვნება, მიმართეთ რთული საკითხების მიღმა გადაჭრას, სხვადასხვა კუთხით მიდგომების გამოყენებით.

თქვენ ასევე უნდა იყოთ ლიდერი და უხელმძღვანელოთ სპეციალისტების გუნდს. ბუღალტერის გარდა, თქვენ უნდა იყოთ მწვრთნელი, მენტორი და მენეჯერი. რადგან თქვენ ხართ პასუხისმგებელი არა მხოლოდ რიცხვების, არამედ ადამიანების მართვაზეც.

ყველაზე ხშირად, ამბიციური და წარმატებული მთავარი ბუღალტერები ფიქრობენ ფინანსური დირექტორის პოსტზე გადასვლაზე. რით განსხვავდება მთავარი ბუღალტერის ფუნქციები მპოვნელის ამოცანებისაგან? რამდენად გაიზრდება თქვენი ხელფასი თანამდებობის შეცვლის შემთხვევაში? ამ პოსტში რჩევებს ვაძლევთ მათ, ვინც გადაწყვიტა გახდეს ფინანსისტი.

ვინ რაზეა პასუხისმგებელი

მიუხედავად იმისა, რომ როგორც მთავარი ბუღალტერი, ასევე ფინანსური დირექტორი პასუხისმგებელია კომპანიის ფინანსებზე, მათი ამოცანები მაინც განსხვავებულია. ზოგადად, ფინანსური დირექტორი პასუხისმგებელია მთლიანად საწარმოს ფინანსურ მდგომარეობაზე, ხოლო მთავარი ბუღალტერი პასუხისმგებელია ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვის წარმოებაზე.

მთავარი ბუღალტერის მოვალეობები:

• ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტი;
• კომპანიის ფინანსურ-ეკონომიკური საქმიანობის აღრიცხვის ორგანიზება;
• ბუღალტრული და საგადასახადო აღრიცხვის წარმოება;
• სააღრიცხვო დოკუმენტაციის მომზადებაზე კონტროლი;
• ბუღალტრული, საგადასახადო და სტატისტიკური ანგარიშგების მომზადება;
• მენეჯმენტის ანგარიშგების მომზადება, ასევე საგადასახადო ორგანოებსა და ფონდებში ანგარიშების შექმნა და წარდგენა.

ფინანსური დირექტორის დავალებები:

• კომპანიის ფინანსური საქმიანობის სტრატეგიული დაგეგმვა, საგადასახადო დაგეგმვა;
• კომპანიის ფინანსურ-ეკონომიკური საქმიანობის ანალიზი, ფინანსური პოლიტიკის შემუშავება;
• საბუღალტრო, ეკონომიკური და ფინანსური დეპარტამენტების კონტროლი
• ბიუჯეტის სისტემის დანერგვა;
• კონსოლიდირებული ანგარიშგების გენერირება;
• მართვის აღრიცხვის შექმნა;
• ფინანსური რისკის შეფასება; კომპანიის დაკრედიტება და ფულადი სახსრების მართვა;
• ფინანსური დეპარტამენტის ავტომატიზაცია და ERP-ის დანერგვა.

ვინ უფრო მნიშვნელოვანია

არის კომპანიები, სადაც ფინანსური დირექტორიც და მთავარი ბუღალტერიც პირდაპირ ექვემდებარებიან გენერალურ დირექტორს. Superjob.ru-ს მიხედვით, ყოველი მესამე მთავარი ბუღალტერი (35%) დირექტორის მეთვალყურეობის ქვეშ იმყოფება.

თუმცა, ყველაზე ხშირად (10 ვაკანსიიდან 6, სადაც აღწერილია იერარქია კომპანიაში), ბუღალტერია ფინანსური სამსახურის ნაწილია და, შესაბამისად, მთავარი ბუღალტერი ფინანსური დირექტორის კონტროლს ექვემდებარება. გაითვალისწინეთ, რომ ზოგჯერ მთავარ ბუღალტერს ზედამხედველობს აღმასრულებელი დირექტორი.

ვინც მეტს შოულობს

როგორც ფინანსური დირექტორის, ასევე მთავარი ბუღალტერის "ღირებულება" ბაზარზე მნიშვნელოვნად განსხვავდება მოსკოვშიც კი და მით უმეტეს რეგიონებში (იხ. ცხრილი ქვემოთ).

რამდენს იღებენ საშუალოდ მთავარი ბუღალტერები და ფინანსური დირექტორები რუსეთის ქალაქებში.*

ვინ უფრო საჭიროა

დასაქმების სპეციალისტები ერთსულოვანნი არიან: უფრო მეტი მოთხოვნაა მთავარ ბუღალტერებზე, ვიდრე ფინანსურ დირექტორებზე. ამრიგად, ვებგვერდზე Rabota.ru მთავარ ბუღალტერებს სამჯერ უფრო ხშირად ეძებენ, ვიდრე მპოვნელებს. ხოლო პორტალ Superjob.ru-ს მიხედვით, მთავარი ბუღალტერების ვაკანსიები ფინანსურ სექტორში სამუშაო შეთავაზებების საერთო რაოდენობის 6 პროცენტს შეადგენს. მაშინ როცა ფინანსური დირექტორების ვაკანსიები მხოლოდ 0,5 პროცენტია. მცირე კომპანიებში შესაძლოა ფინანსური დირექტორის თანამდებობა არ იყოს გათვალისწინებული, ან მისი მოვალეობები შეასრულოს მთავარმა ბუღალტერმა. მსხვილ ჰოლდინგებში, პირიქით, მპოვნელს შეიძლება ჰყავდეს დაქვემდებარებული 5-10 მთავარი ბუღალტერი. შემდეგ კი გამოდის, რომ ფინანსური დირექტორის ერთ ვაკანსიაზე მთავარი ბუღალტერის ათამდე ვაკანსია.

ჩვენ მივაწოდეთ მოთხოვნების ჩამონათვალი, რომლებიც უნდა აკმაყოფილებდეს მთავარ ბუღალტერს და ფინანსისტებს, რომლებიც განაცხადებენ საშუალო საბაზრო შემოსავლისთვის (იხ. ქვემოთ).

ვის უნდა დაინახონ დამსაქმებლები მთავარ ბუღალტერად და ფინანსურ დირექტორად*

როგორ შეიძლება მთავარი ბუღალტერი გახდეს ფინანსური დირექტორი?

როგორც ამბობენ, ცუდი ჯარისკაცია ის, ვინც არ ოცნებობს გახდეს გენერალი. თუ მთავარი ბუღალტერი დარწმუნებულია, რომ მომავალში მას სურს მართოს არა მხოლოდ თავისი განყოფილება, არამედ მთელი ფინანსური სამსახური, მაშინ მას მოუწევს გასცდეს სააღრიცხვო ფუნქციონირებას და თანდათანობით დაიწყოს ფინანსური დირექტორის მოვალეობების შესრულება თავის კომპანიაში. .

შეგიძლიათ გადახვიდეთ ფინანსური ანალიზის განყოფილებაში, დაეუფლოთ ანგარიშგების საერთაშორისო სტანდარტებს, მენეჯმენტის აღრიცხვას, შემდეგ იმუშაოთ საკონტროლო ან ბიუჯეტის განყოფილებაში. ხშირად, დახელოვნებულ მთავარ ბუღალტერს ასეთი გამოცდილების მისაღებად მოუწევს გაწიროს თავისი მაღალი თანამდებობა და საკითხის ფინანსური მხარე. მაგრამ ეს არის დროებითი მსხვერპლი, რომელიც სწრაფად გადაიხდება საჭირო ცოდნის შეძენით.

ტეგები:

ჩვენ სოციალურ ქსელებში ვართ პოპულარული სტატიები ყველაზე პოპულარული ამ კატეგორიაში ყველაზე პოპულარული პოსტები ამ ტეგით

Ბოდიში. ჯერ მონაცემები არ არის.

აუთსორსინგი სახელფასო 30 წუთში

ელექტრონული წიგნი გამოადგება ყველას, ვისაც სურს გაიგოს სახელფასო აუთსორსინგის ყველა სირთულე, მაგრამ არ აქვს დრო, რომ ეტაპობრივად შეაგროვოს ინფორმაცია ინტერნეტში.

" № 6/2008

ცუდი ჯარისკაცია ის, ვინც არ ოცნებობს გახდეს გენერალი. ანალოგიურად, ახალგაზრდა მთავარ ბუღალტერს, როგორც წესი, იმედი აქვს, რომ ფინანსური დირექტორი გახდება. ბევრი მათგანი აღიქვამს ამ თანამდებობას, როგორც კარიერულ კიბეზე ასვლის შემდეგ საფეხურს. თუმცა, ასეთი წარმოდგენა განიცდის აშკარა გამარტივებას. ფინანსური დირექტორის მიერ შესრულებული სამუშაო ძალიან განსხვავდება ბუღალტრული აღრიცხვისგან. მოდით შევხედოთ მის სპეციფიკას და შევაფასოთ ღირს თუ არა მასში ჩართვა.

მპოვნელი ამოცანები

რა არის ფინანსური დირექტორის პროფესიული პასუხისმგებლობა? ფაქტობრივად, მას ოთხი პრობლემის გადაჭრა სჭირდება - ბიზნესის უწყვეტი დაფინანსება ფინანსური ნაკადების ოპტიმალური კონსტრუქციის, ბიზნეს დაგეგმვის, მართვის აღრიცხვის სისტემის დანერგვისა და საგადასახადო პროგნოზირების გზით. სწორედ აქედან მოდის ასეთი თანამშრომლის უფლებამოსილებები, რომელთა ჩამონათვალში შედის ყველა საჭირო ინფორმაციის მოპოვება და რამდენიმე განყოფილების მართვა, რომელიც უზრუნველყოფს ამ ამოცანების გადაჭრას. ეს არის, პირველ რიგში, მისი საკუთარი განყოფილება, ნაწილობრივ ბუღალტერია და კომპანიის იურისტები. ასი პროცენტით დარწმუნებით შეგვიძლია ვთქვათ: ფინანსურ დირექტორად დანიშვნა შთამბეჭდავი წინგადადგმული ნაბიჯია ნიჭიერი მთავარი ბუღალტერის კარიერაში. თუმცა, აქ საჭიროა ფხიზლად აწონ-დაწონოთ დადებითი და უარყოფითი მხარეები, რათა გაარკვიოთ ღირს თუ არა თამაში სანთლად?

ახალი სტატუსის დადებითი მხარეები

სინამდვილეში, კარიერული ზრდა, როგორც ასეთი, გულისხმობს უამრავ უპირატესობას, ამიტომ ღირს მათი დაყოფა სამ პირობით ჯგუფად.

პირველ რიგში, ეს არის სტატუსი. ბევრი მზარდი მთავარი ბუღალტერი აღიქვამს ახალ თანამდებობას, როგორც კარიერულ წინსვლას. ეს მთლად სიმართლეს არ შეესაბამება, რადგან ფინანსური დირექტორის თანამდებობა მოიცავს პასუხისმგებლობის სრულიად განსხვავებულ დონეს და განსხვავებულ უფლებამოსილებებს. უდავოა, რომ ისინი ბუღალტერზე მაღალია და ეს ფაქტი ბევრისთვის მიმზიდველია. ასევე ხელფასი, რომელიც, როგორც წესი, მინიმუმ 50%-ით მეტია.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორია კვალიფიკაციის ზრდა. ფინანსური დირექტორი რომ გახდება, თანამშრომელს ავტომატურად მოუწევს დაეუფლოს სრულიად ახალი ცოდნისა და უნარების მთელ არსენალს. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის ბიზნეს დაგეგმვა საწარმოში. მენეჯმენტის აღრიცხვა, ფაქტობრივად, ნებისმიერი საწარმოს სიწმინდეა, რადგან ეს არის მისი მონაცემები და არა სააღრიცხვო მონაცემები, რომელიც განსაზღვრავს პროდუქტის ხარჯების ნამდვილ სტრუქტურას. მის ფარგლებში ბუღალტრული ჩანაწერები სულ სხვა მნიშვნელობასა და დანიშნულებას იძენს. მოვიყვანოთ მაგალითი.

მაგალითი

ბეტა ორგანიზაციის მიმდინარე ანგარიშიდან მიმწოდებელს საქონელზე გადაუხადეს 100000 რუბლი. ეს ოპერაცია აისახება სააღრიცხვო რეესტრებში: სადებეტო კრედიტი - 120,000 რუბლი. თუმცა, მენეჯმენტის აღრიცხვაში ოპერაციის მნიშვნელობა სულ სხვაგვარად ჩანს: 100 000 მანეთი - ბანკის სესხი უბრუნდება; 20000 რუბლი - სესხზე გადახდილი პროცენტი.

ახლა ავხსნათ, რატომ დაემთხვა მხოლოდ ჯამი. ეს სიტუაცია ძალიან სავარაუდოა, თუ არსებობს ანგარიშსწორებები გარკვეულ კომპანიასთან, რომლის მეშვეობითაც ბანკი გასცემს "მოკლე სესხებს" - მათთან ბანკი იხდის კომპანიას უცხოელი მომწოდებლებისგან შეძენილი საქონლისთვის ევროში, რითაც ექვივალენტურია 100,000 რუბლი. ხოლო თქვენი კომპანია, კლიენტებისგან თანხის მიღების შემდეგ, იხდის სესხს. ან შეგიძლიათ ამ ოპერაციის ინტერპრეტაცია ასე: 100,000 რუბლი - სესხი გაიცა კომპანიაზე, რომელიც შემდეგ აღირიცხება აღრიცხვაში, როგორც მისგან საქონლის ან მომსახურების მიწოდება. ადვილი შესამჩნევია, რომ მთავარი ფინანსისტი გაცილებით უკეთ არის ინფორმირებული საწარმოში არსებული მდგომარეობის შესახებ, ვიდრე წამყვანი ბუღალტერი - და ეს, ხედავთ, ძალიან მაცდურია.

და ბოლოს, პასუხისმგებლობა. უფრო სწორად, კანონის წინაშე რაიმე პასუხისმგებლობის არარსებობა საგადასახადო და სააღრიცხვო ანგარიშგების სანდოობაზე, მისი დროულად წარდგენის აუცილებლობა და ა.შ. თუმცა, არ უნდა დაემორჩილოთ მშვიდობის ილუზიას, რადგან მენეჯმენტის ანგარიშგება, ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვისგან განსხვავებით. ანგარიშგება მზადდება უფრო სწრაფად და კომპანიის გადარჩენა - და, შესაბამისად, თავად მპოვნელის მომავალი - რეალურად დამოკიდებულია მის დროულობაზე და სიზუსტეზე.

რა თქმა უნდა, ფინანსური დირექტორის თანამდებობა სხვა უპირატესობებსაც გულისხმობს, მაგრამ უნდა გვესმოდეს, რომ ასეთ თანამშრომელს არა ნაკლები პასუხისმგებლობა აქვს, არამედ გაცილებით მეტი, ვიდრე ბუღალტერი. გარდა ამისა, ასევე ბევრად უფრო ადვილია ფინანსისტის საქმიანობის შედეგების შეფასება, ასევე გადაწყვეტილების მიღება მის სრულ ან არასრულ პროფესიულ ვარგისიანობაზე.

ფიქრის მიზეზები

პირველი მათგანი არის მარეგულირებელი ჩარჩოს ძლიერი დარღვევა. ფინანსური დირექტორი იშვიათად იკვლევს საგადასახადო კანონმდებლობაში მომხდარ ცვლილებებს, თუ ისინი არ ეხება დღგ-ს განაკვეთს ან საშემოსავლო გადასახადს. მაგრამ კანონმდებლების ფანტაზია მხოლოდ ამ სიახლეებით არ შემოიფარგლება. მთავარი ბუღალტერი ნებისმიერ შემთხვევაში უფრო ინფორმირებულია - მაგალითად, სამოქალაქო სამართლის საკითხებში. მან იცის, რა გადასახადებია დაწესებული ქონებრივი ტრანზაქციებზე და ასევე წარმოუდგენია მათთვის საგადასახადო გამოქვითვის ზომა.

მეორე მიზეზი ის არის, რომ, ფაქტობრივად, ის იგივე შემსრულებელია, რომელიც არ შეუძლია უარი თქვას ბიზნესის მფლობელზე, თუ მას სურს მიიღოს ფული პირადი საჭიროებისთვის. თუ საქმეების მდგომარეობა საშუალებას გაძლევთ გადაიხადოთ დივიდენდები, კითხვები არ არის. გაცილებით უარესია, როდესაც მფლობელი უბრალოდ იხდის საოპერაციო ხარჯებს კომპანიის საბრუნავი კაპიტალიდან. აქ ფინანსურ დირექტორს მოუწევს ჭკუის ფიქრი, თუ როგორ უნდა დააფიქსიროს ასეთი ახირება და ყველაზე ხშირად საქმე ფიქტიური საქონლის, სამუშაოებისა და სერვისების ბანალურ „ნაღდ გატანაზე“ მიდის.

მასზე ფიქრის მესამე მიზეზი არის სხვა თანამშრომლების მუშაობაზე დამოკიდებულება, რის საფუძველზეც მუშავდება მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღების რეკომენდაციები. თუ თქვენ გყავთ სუსტი იურისტი ან ახალი მთავარი ბუღალტერი, მაშინ ყველა თქვენი გეგმა ძალიან სწრაფად დაიკარგება.

ან აი სხვა მიზეზი. ხშირად CFO-ს არ აქვს შესაძლებლობა დააჯილდოოს თანაბრად და სამართლიანად განსხვავებული თანამშრომლები, რომლებმაც დაარღვიეს ფინანსური დისციპლინა. ბევრი საკითხი კვლავ დამოკიდებულია თითოეული ცალკეული თანამშრომლის „სხეულთან“ სიახლოვეს. ეს მდგომარეობა უდავოდ ძირს უთხრის მთავარი ფინანსისტის ავტორიტეტს.

სამწუხაროდ, მინუსების ეს სია შორს არის სრული. ასევე არის ფილიალები, რომელთა პერსონალი ფინანსურ დირექტორს არ ჰყავს დაკომპლექტებული და რომლის კვალიფიკაციის შემოწმებაც მას ნაკლებად სავარაუდოა. ასევე უნდა გავითვალისწინოთ დამფუძნებლების მუდმივად ცვალებადი მისწრაფებები, რომლებსაც სურთ ხვალ ახალი მიმართულების გახსნა სადმე რეგიონში, სადაც ეს მიმართულება ექვემდებარება სპეციალურ საგადასახადო რეჟიმს, რომელიც საფუძვლიანად უნდა იყოს შესწავლილი. და, რა თქმა უნდა, მთავარი თავის ტკივილია სად ვიპოვო ფული ამ ყველაფრისთვის?

დამეთანხმებით, თუ ღამით გაიღვიძებთ ფინანსურ დირექტორს და მისგან მოისმენთ ყოველივე ზემოთქმულს, მაშინ ამ პროფესიაში წასვლის სურვილი შეიძლება მყისიერად გაქრეს და მთავარი ბუღალტერის მუშაობა არც ისე უმადურ და საშინლად მოგეჩვენებათ. ყოველ შემთხვევაში, მისი ყველა ნაბიჯი რეგულირდება PBU, კოდები, წესები და სხვა რეგულაციები. ამავდროულად, მენეჯმენტის აღრიცხვა არაფრით არ რეგულირდება, მაგრამ შეცდომები მასში გაცილებით ძვირი დაჯდება.

ფინანსური დირექტორის წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია ორგანიზაციაში სხვათა უნარებზე.

ორი ერთში

შესაძლებელია თუ არა სცადოთ ფინანსური დირექტორისა და მთავარი ბუღალტრის ფუნქციების გაერთიანება, ერთდროულად ორ სკამზე ჯდომის მცდელობა?

ბევრი ხედავს ამ შესაძლებლობას მიმზიდველად და გარდა ამისა, ეს პრაქტიკა არც თუ ისე იშვიათია რუსულ კომპანიებში. ფუნქციების გაერთიანების ყველაზე გავრცელებული მიზეზი არის ბიზნესის შემცირება. კომპანიის ბრუნვის შემცირება აუცილებლად გამოიწვევს ხარჯების შემცირებას და, შედეგად, პერსონალის რაოდენობის შემცირებას. როცა ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის არჩევანის გაკეთების აუცილებლობა გაჩნდება, კომპანიის მენეჯმენტი უდავოდ დატოვებს მთავარ ბუღალტერს პერსონალზე, რადგან მის გარეშე კომპანია უბრალოდ ვერ იმუშავებს. იმის გამო, რომ ვიღაცას კვლავ მოუწევს ფინანსური დირექტორის მოვალეობების შესრულება და კომპანიაში არ არის სხვა სპეციალისტი, რომლის დელეგირებაც შეიძლებოდა, ეს რთული როლი ენიჭება მთავარ ბუღალტერს.

მეორე მიზეზი შეიძლება იყოს, უცნაურად საკმარისი, ბიზნესის გაფართოება. გარკვეული მომენტიდან კომპანიისთვის მთავარი ბუღალტერის მიერ შესრულებული ფუნქციები აღარ არის საკმარისი - საჭიროა მენეჯმენტის ანგარიშგება და საკრედიტო ინსტიტუტებთან მჭიდრო მუშაობა, შეფასებების შემოწმება და ბიზნეს გეგმების შემუშავება. თუმცა, მფლობელს, რატომღაც, არ სურს კომპანიის საქმეებში ახალი, თუნდაც მაღალკვალიფიციური სპეციალისტის ჩართვა. ვინაიდან ეს თანამშრომელი ასევე იქნება ძალიან ძვირადღირებული „შენაძენი“, მენეჯერს აწყდება კითხვა: არ უნდა დაეხმაროს ის მთავარ ბუღალტერს ფინანსისტის ცოდნის შეძენაში?

გაითვალისწინეთ, რომ ყველა შემთხვევაში მთავარი ბუღალტერის კანდიდატურა განიხილება როგორც პირი, რომელიც დაემატება ფინანსური დირექტორის მოვალეობებს და არა პირიქით. ეს გამოწვეულია შემდეგი მიზეზების გამო:

• მთავარი ბუღალტერის ბუღალტრული აღრიცხვისა და დაბეგვრის სფეროში ფუნდამენტური ცოდნის მოცულობა შეუდარებლად აღემატება კომპანიის ფინანსისტს;
• სახელი და უფლებამოსილება კომპანიაში. ეს არის მნიშვნელოვანი ფაქტორი საწარმოს სხვადასხვა განყოფილებებს შორის ურთიერთქმედების დამყარებისთვის;
• ეკონომიკური მოსაზრებები. თანამდებობების გაერთიანება ასევე მომგებიანია ფულის დაზოგვის თვალსაზრისით, რადგან ერთ ადამიანს მაინც მოუწევს ორ ადამიანზე ნაკლების გადახდა, თუნდაც ერთი ან ორი ასისტენტი წაიყვანოთ;
• ადაპტაციის სიჩქარე. მთავარი ბუღალტერისთვის უფრო ადვილია შიდა ნოუ-ჰაუს ათვისება, მაშინაც კი, თუ თავად არ მიუღია მონაწილეობა მათ შემუშავებასა და კონფიგურაციაში. გარდა ამისა, ის შეძლებს მათ უფრო გაერთიანებას თავისი დიდი ბუღალტრული გამოცდილების გამოყენებით.

მაშ, შესაძლებელია თუ არა მთავარი ბუღალტერისა და ფინანსური დირექტორის მოვალეობების ერთ ტოპ მენეჯერთან გაერთიანება? თეორიულად - დიახ! წარმოიდგინეთ, რამდენი დამტკიცებისა და შეცდომის თავიდან აცილება შეიძლება, თუ თქვენ აკონტროლებთ ბიზნეს პროცესებს და ამავე დროს „მორგებთ“ მათ საგადასახადო სქემებში, რომლებიც აშკარად არ არღვევს საგადასახადო კანონმდებლობის დებულებებს.

მაგრამ დაიმახსოვრე - ასეთი სამუშაო რეალურად იწვევს ერთი კომპანიის "ხელით დამუშავებას". ასე რომ, როდესაც გახდით თქვენს კომპანიაში შეუცვლელი თანამშრომელი, თქვენ რისკავთ ყველაფრის თავიდან დაწყებას სხვაში, რადგან წარუმატებლობის ალბათობა მაღალია (იხ. ზემოთ) და ბუღალტრული პრობლემები რჩება თქვენთან.

Ყოფნა არ ყოფნა?

თუმცა ეს ყველაფერი არ ნიშნავს იმას, რომ მთავარი ბუღალტერი ავტომატურად არის ფინანსური დირექტორის პოსტზე მთავარი პრეტენდენტი. ამის კარგი მიზეზები არსებობს.

ჯერ ერთი, წინასწარ არ შეიძლება ითქვას, რომ ადამიანი, რომელიც წარმატებით უმკლავდება ბუღალტერიას, აუცილებლად გახდება შესანიშნავი ფინანსური დირექტორი. კომპანიის ხელმძღვანელი კი ასჯერ დაფიქრდება, ღირს თუ არა შეკვეთის შეცვლა, რომელიც უკვე იდეალურად მუშაობს.

მეორეც, უფრო და უფრო ხშირად მპოვნელი ვაკანსიების რეკლამებში, დამსაქმებლები მიუთითებენ ისეთ მოთხოვნაზე, როგორიცაა განმცხადებლის ბუღალტრული ფონის არარსებობა. ეს ასევე გასაგებია, რადგან ასეთ განმცხადებელს არ აქვს შანსი დაუბრუნდეს თავის ჩვეულ პროფესიას და ურთიერთქმედება კომპანიის განყოფილებებთან - განსაკუთრებით ბუღალტრულ განყოფილებასთან - ფუნდამენტურად განსხვავებულად იქნება სტრუქტურირებული.

კარიერის შეცვლის გადაწყვეტილების მიღება ადვილი არ არის. ამიტომ, ერთი რჩევა: ნუ ჩქარობთ, სჯობს ჯერ მთავარ ბუღალტერად ჩამოყალიბდეთ და ამას მინიმუმ ათი წელი დასჭირდება. ასე რომ, ახალგაზრდა კოლეგებო, ჯერ კიდევ გაქვთ დრო.

ფინანსური დირექტორის სამუშაო აღწერილობა შემუშავდა თანამდებობების საკვალიფიკაციო დირექტორიის საფუძველზე. ინსტრუქციები ასახავს ფინანსური დირექტორის ძირითად სამუშაო მოვალეობებს, მის უფლებებსა და მოვალეობებს, ასევე საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს.

ფინანსური დირექტორისთვის შემოთავაზებული სამუშაოს სტანდარტული აღწერილობა შეიძლება გახდეს სამუშაოს აღწერილობის შემუშავების საფუძველი, რომელიც შეიცავს ფინანსური დირექტორის სამუშაო პასუხისმგებლობების უფრო კონკრეტულ ჩამონათვალს, საწარმოს მახასიათებლების, წარმოების ორგანიზაციის, შრომისა და მენეჯმენტის გათვალისწინებით. ასევე ფინანსური დირექტორის უფლება-მოვალეობები. საჭიროების შემთხვევაში, პასუხისმგებლობა შეიძლება გადანაწილდეს რამდენიმე შემსრულებელს შორის.

ფინანსური დირექტორის სამუშაო პასუხისმგებლობა დამოკიდებულია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკაზე და ფინანსურ დირექტორზე დაკისრებულ ამოცანებზე. ფინანსური ფინანსური საკითხების ფინანსური დირექტორის არა მხოლოდ კარგად გააზრებული უნდა იყოს ლიდერობა, ორგანიზაციული უნარები და სტრატეგიულად აზროვნების უნარი. თანამედროვე ფინანსური დირექტორის ფუნქციები ბევრად უფრო ფართოა, ვიდრე ფინანსური ნაკადების მართვა.

სამუშაოს აღწერა, რომელიც მკაფიოდ განსაზღვრავს ფინანსური ფინანსური დირექტორის პასუხისმგებლობებს, ეხმარება უზრუნველყოს ფინანსური ფუნქციის უწყვეტობა და პასუხისმგებლობების უწყვეტობა. სამუშაოს აღწერილობაში მითითებული მოთხოვნები აჩქარებს ახალი თანამშრომლის ჩარიცხვის პროცესს.

ჩვენ გირჩევთ ეწვიოთ ჩვენს ფინანსურსემინარები

მიმდინარე კვარტლის განრიგი >>>

ფინანსური დირექტორის სამუშაოს აღწერა

მე დავამტკიცე

აღმასრულებელი დირექტორი
გვარი I.O. ________________
"________"____________ ____ გ.

1. ზოგადი დებულებები

1.1. ფინანსური დირექტორი მენეჯერების კატეგორიას განეკუთვნება.
1.2. ფინანსური დირექტორი თანამდებობაზე ინიშნება და თანამდებობიდან ათავისუფლებს კომპანიის გენერალური დირექტორის ბრძანებით.
1.3. ფინანსური ფინანსური დირექტორი ექვემდებარება უშუალოდ აღმასრულებელ დირექტორს.
1.4. ფინანსური დირექტორის დაქვემდებარებაშია: მთავარი ბუღალტერი, ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების მენეჯერები და სპეციალისტები, ფინანსური განყოფილების მენეჯერები და სპეციალისტები.
1.5. ფინანსური დირექტორის არყოფნის დროს მისი უფლება-მოვალეობები გადაეცემა სხვა თანამდებობის პირს, როგორც ეს არის გამოცხადებული კომპანიის ბრძანებით.
1.6. ფინანსური დირექტორის თანამდებობაზე ინიშნება პირი, რომელიც აკმაყოფილებს შემდეგ მოთხოვნებს: უმაღლესი პროფესიული განათლება (ფინანსური, ეკონომიკური) და სამუშაო გამოცდილება ფინანსური საქმიანობის ორგანიზების სფეროში სპეციალობაში მინიმუმ 5 წელი.
1.7. ფინანსურმა დირექტორმა უნდა იცოდეს:

ორგანიზაციის ფინანსური, ეკონომიკური და საწარმოო საქმიანობის მარეგულირებელი საკანონმდებლო და სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები;

ბუღალტრული აღრიცხვისა და ფინანსური მართვის ორგანიზაციის მარეგულირებელი და მეთოდოლოგიური დოკუმენტები;

სამოქალაქო სამართლის საფუძვლები;

ფინანსური, საგადასახადო და ეკონომიკური კანონმდებლობა;

პროფესიონალ ბუღალტერთა და კორპორატიული მართვის ეთიკის კოდექსები;

ორგანიზაციის ფინანსური საქმიანობის ეფექტურობის ანალიზისა და შეფასების, ფინანსური ბაზრების ანალიზის, ფინანსური რისკების გაანგარიშებისა და მინიმიზაციის მეთოდები;

ეკონომიკური და ფინანსური ხელშეკრულებების დადებისა და შესრულების წესი;

ფინანსური ანგარიშსწორების წესი და ფორმები;

ფინანსური მუშაობის ორგანიზება, ბიუჯეტირება;

ფინანსური მაჩვენებლების დაგეგმვის მეთოდები და პროცედურები;

ფინანსური გეგმების, საპროგნოზო ნაშთების, ფულადი სახსრების, მოგებისა და ზარალის ბიუჯეტების შედგენის პროცედურა;

გრძელვადიანი და მოკლევადიანი დაკრედიტების, ინვესტიციების და ნასესხები სახსრების მოზიდვის პროცედურა,

საკუთარი სახსრების გამოყენების, ფასიანი ქაღალდების გამოშვებისა და შეძენის, ფინანსური რესურსების განაწილების პროცედურა,

გადასახადების გაანგარიშების პრინციპები და პროცედურა, რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო სისტემა,

აუდიტის ჩატარების პროცედურა;

ბუღალტრული, საგადასახადო, სტატისტიკური და მართვის აღრიცხვა;

ფინანსური კონტროლის პრინციპები;

წარმოების ტექნოლოგიის საფუძვლები;

ეკონომიკა, წარმოების ორგანიზაცია, შრომა და მენეჯმენტი;

თანამედროვე საცნობარო და საინფორმაციო სისტემები ბუღალტრული აღრიცხვისა და ფინანსური მენეჯმენტის სფეროში;

ფინანსური დოკუმენტების შენახვისა და ინფორმაციის დაცვის წესები;

სააღრიცხვო და ფინანსური მენეჯმენტის ორგანიზების საშინაო და საგარეო გამოცდილება;

შრომის კანონმდებლობა;

შრომის უსაფრთხოების წესები.

1.8. ფინანსური დირექტორი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს:

რუსეთის ფედერაციის საკანონმდებლო აქტები;

კომპანიის წესდება, შრომის შინაგანაწესი და კომპანიის სხვა დებულებები;

ბრძანებები და ინსტრუქციები მენეჯმენტისგან;

ეს სამუშაო აღწერა.

2. ფინანსური დირექტორის სამუშაო მოვალეობები

ფინანსური დირექტორი ასრულებს შემდეგ მოვალეობებს:

2.1. განსაზღვრავს კომპანიის ფინანსურ პოლიტიკას, შეიმუშავებს და ახორციელებს ზომებს მისი ფინანსური სტაბილურობის უზრუნველსაყოფად.

2.2. მართავს ფინანსურ მენეჯმენტს კომპანიის სტრატეგიული მიზნებისა და განვითარების პერსპექტივებზე დაყრდნობით, დაფინანსების წყაროების იდენტიფიცირებას ბაზრის პირობების გათვალისწინებით.

2.3. აანალიზებს და აფასებს ფინანსურ რისკებს, შეიმუშავებს ზომებს მათ შესამცირებლად, უზრუნველყოფს ფინანსური დისციპლინის დაცვაზე კონტროლს, სახელშეკრულებო ვალდებულებების დროულად და სრულად შესრულებას და შემოსავლის მიღებას, მომწოდებლებთან, მომხმარებლებთან, საკრედიტო ინსტიტუტებთან ფინანსური და ეკონომიკური ოპერაციების დამუშავების პროცედურას. როგორც საგარეო ეკონომიკური ტრანზაქციების საქმიანობა.

2.4. ხელმძღვანელობს სამუშაოს კომპანიის საგადასახადო პოლიტიკის ფორმირებაზე, საგადასახადო დაგეგმვასა და საგადასახადო ოპტიმიზაციაზე, სააღრიცხვო პოლიტიკის გაუმჯობესებაზე, ფასიანი ქაღალდების გამოშვების მომზადებასა და წარმართვაზე, პროექტების საინვესტიციო მიმზიდველობისა და ინვესტიციის მიზანშეწონილობის ანალიზსა და შეფასებაზე, კაპიტალისა და ნასესხების თანაფარდობის რეგულირებაზე. კაპიტალი.

2.5. ურთიერთქმედებს საკრედიტო დაწესებულებებთან დროებით ხელმისაწვდომ სახსრების განთავსების, ფასიანი ქაღალდებით ოპერაციების განხორციელების და სესხების აღების საკითხებზე.

2.6. ხელმძღვანელობს გრძელვადიანი და მიმდინარე ფინანსური გეგმების და ფულადი ბიუჯეტების მომზადებას, დამტკიცებული საბიუჯეტო სისტემის მაჩვენებლებს და მისგან გამომდინარე ამოცანებს, ლიმიტებსა და სტანდარტებს აწვდის ორგანიზაციულ ერთეულებს და უზრუნველყოფს მათ შესრულებაზე კონტროლს.

2.7. მონაწილეობს პროდუქციის (სამუშაო, მომსახურება), პროდუქციის (სამუშაო, მომსახურება) გაყიდვების გეგმების პროექტების შემუშავებაში, ამზადებს წინადადებებს წარმოების მომგებიანობის გაზრდის, წარმოებისა და განაწილების ხარჯების შესამცირებლად.

2.8. აკონტროლებს ფინანსური რესურსების სტატუსს, მოძრაობასა და მიზნობრივ გამოყენებას, საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის შედეგებს, საგადასახადო ვალდებულებების შესრულებას.

2.9. იღებს ზომებს კომპანიის გადახდისუნარიანობისა და მოგების გაზრდის, ფინანსური და საინვესტიციო პროექტების ეფექტურობისა და აქტივების რაციონალური სტრუქტურის უზრუნველსაყოფად.

2.10. ორგანიზებას უწევს ფინანსური მართვის საინფორმაციო სისტემის შემუშავებას ბუღალტრული, საგადასახადო, სტატისტიკური და მართვის აღრიცხვის მოთხოვნების შესაბამისად, სანდოობის მონიტორინგს და ინფორმაციის კონფიდენციალურობის დაცვას.

2.11. უზრუნველყოფს საჭირო ფინანსური ინფორმაციის მიწოდებას შიდა და გარე მომხმარებლებისთვის.

დღეს ჩვენ ვისაუბრებთ იმაზე, თუ როგორ განსხვავდება პოზიციები ფინანსური დირექტორი და მთავარი ბუღალტერისაწარმოში. ეს ხდება, რომ ერთ კომპანიას აქვს ორივე პოზიცია, ზოგჯერ მხოლოდ ერთი მათგანი. გარკვეულწილად ისინი მსგავსია, მაგრამ მაინც არის მნიშვნელოვანი განსხვავებები, რომლებსაც ქვემოთ განვიხილავ. ამ სტატიის წაკითხვის შემდეგ გაიგებთ ვინ არის ფინანსური დირექტორი, ვინ არის მთავარი ბუღალტერი, რას აკეთებენ და რა არის მათი სამუშაო პასუხისმგებლობა. ასე რომ, პირველ რიგში.

თანამდებობა „ფინანსური დირექტორი“.

Ფინანსური დირექტორი- ეს არის მენეჯმენტის თანამდებობა (როგორც უკვე სახელიდან ირკვევა), საწარმოს ერთ-ერთი წამყვანი TOP მენეჯერი, ყველაზე ხშირად ის არის დირექტორთა საბჭოს წევრი, ანუ ის არის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს ძირითად გადაწყვეტილებებზე. კომპანიის განვითარების სტრატეგიაში.

ფინანსური დირექტორი უშუალოდ ექვემდებარება კომპანიის გენერალურ დირექტორს (პრეზიდენტს). ამ ვაკანსიას შეიძლება ჰქონდეს ოდნავ განსხვავებული სახელი, მაგალითად, „დირექტორის მოადგილე ფინანსურ საკითხებში“, „ვიცე პრეზიდენტი ფინანსურ საკითხებში“ და ა.შ.

ფინანსური დირექტორის სამუშაოს აღწერა ძირითადად მოიცავს შემდეგ ძირითად სამუშაო პასუხისმგებლობებს:

• საწარმოს ფინანსური მართვის სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავება და განხორციელება;
• სტრატეგიული და ყოველთვიური ფინანსური დაგეგმვა;
• საწარმოს ფინანსური სტაბილურობის, კაპიტალის ადეკვატურობის, საბრუნავი კაპიტალის და ა.შ.
• პასუხისმგებლობა საწარმოს ფინანსური ანგარიშგების ფორმირებასა და წარდგენაზე.

ფინანსური დირექტორი არა მხოლოდ ოპტიმიზაციას უკეთებს საწარმოს ფინანსების მდგომარეობას, არამედ ყოველთვის აანალიზებს გარე ინფრასტრუქტურას, ცდილობს კომპანიის ფინანსური პოლიტიკა ისე ააგოს, რომ ოპტიმალურად შეესაბამებოდეს მას.

ფინანსური დირექტორი შეიძლება იყოს ან არ იყოს ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი და შეიძლება მიენიჭოს ან არ ჰქონდეს პირველი ან მეორე ხელმოწერის უფლება კომპანიის დოკუმენტებზე.

თანამდებობა "მთავარი ბუღალტერი".

Მთავარი ბუღალტერი- ეს არის საწარმოს მთელი ბუღალტრული განყოფილების ხელმძღვანელი - კომპანიის განყოფილება, რომლის ფუნქციებში შედის ყველა ფინანსური ტრანზაქციის განხორციელება და მათი კონტროლი. ეს თანამდებობა ასევე უშუალოდ ექვემდებარება კომპანიის ხელმძღვანელს.

ბუღალტერი შეიძლება იყოს „უფროსი“, თუნდაც ის ერთადერთი იყოს საწარმოში. მთავარი ბუღალტერის ხელმოწერა ბევრ დოკუმენტზე (მაგალითად, გადახდის დოკუმენტებზე) ისეთივე აუცილებელია, როგორც დირექტორის ხელმოწერა - ამის გარეშე დოკუმენტი ჩაითვლება ბათილად.

მთავარი ბუღალტერის სამუშაო აღწერილობა მოიცავს შემდეგ სამუშაო მოვალეობებს:

• საწარმოში აღრიცხვის წარმოება და კონტროლი;
• ფინანსური ანგარიშგების მომზადება და წარდგენა;
• საწარმოში საქმიანი ოპერაციების შესრულებასთან დაკავშირებით საკანონმდებლო ნორმების დაცვაზე კონტროლი;
• კონტროლი დასაქმებულთა ხელფასების სწორად და დროულ გაანგარიშებასა და გადახდაზე;
• კომპანიის აქტივებისა და ქონების აღრიცხვა;
• კონტროლი დებიტორულ და გადასახდელებზე;
• საწარმოსა და ბანკებს შორის ურთიერთქმედების უზრუნველყოფა;
• საწარმოში შიდა ფინანსური კონტროლი;
• ბიუჯეტში გადასახადებისა და სხვა სავალდებულო გადასახდელების გადარიცხვის დროულობის კონტროლი და საბიუჯეტო ფარგლებს გარეთ;
• საწარმოში ფინანსური დოკუმენტების მოძრაობის უზრუნველყოფა და ფინანსური დოკუმენტაციის უსაფრთხოების მონიტორინგი.

მთავარ ბუღალტერს ეძლევა მეორე ხელმოწერის უფლება, რომლითაც ხელს აწერს განცხადებებს, საბანკო დოკუმენტებს და სხვა ბევრს. მას ასევე აქვს უფლება გამოსცეს ბრძანებები, რომლებიც სავალდებულოა დაქვემდებარებული ბუღალტერიის თანამშრომლებისთვის.

საწარმოში მთავარი ბუღალტერი ყოველთვის არის ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი და თუ რაიმე დარღვევა განხორციელდა ან გამოვლინდა კომპანიის ანგარიშგებაში, შეიძლება მას პირადად დაეკისროს ადმინისტრაციული ჯარიმა, ზოგიერთ შემთხვევაში კი სისხლისსამართლებრივი პასუხისმგებლობა დაეკისროს.

რა განსხვავებაა ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის?

ახლა მოდით გამოვყოთ ძირითადი განსხვავებები ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის. მოკლედ, ყველა ჩამოდის საწარმოს ფინანსების მართვის კომპეტენციის დონემდე – ფინანსურ დირექტორს უფრო მაღალი დონე აქვს.

ამრიგად, ფინანსურ დირექტორს შეუძლია მართოს კომპანიის ფინანსური რესურსები და მიიღოს გადაწყვეტილებები, თუ სად მიმართოს მათ, მაგრამ მთავარ ბუღალტერს არ შეუძლია, ის ასრულებს მხოლოდ მენეჯმენტის ბრძანებებს ამ კუთხით. მაგრამ ამავე დროს, მთავარი ბუღალტერი, მითითებების შესაბამისად, უზრუნველყოფს, რომ ფინანსური ოპერაციები განხორციელდეს კანონის შესაბამისად, არ "გაფუჭდეს" ანგარიშგება, შეესაბამებოდეს საწარმოს საერთო ფინანსურ სტრატეგიას და განხორციელდეს როგორც კომპეტენტურად. და რაც შეიძლება სწორად.

ფინანსური ფინანსური დირექტორი აანალიზებს როგორც შიდა, ასევე გარე ფინანსურ ინფრასტრუქტურას, მთავარი ბუღალტერი კი მხოლოდ შიდაზე აკეთებს აქცენტს.

ფინანსური დირექტორი ეწევა საწარმოს ყველაზე ეფექტური ფინანსური მოდელის შექმნას, ხოლო მთავარი ბუღალტერი უზრუნველყოფს მის შესაბამისობას ეკონომიკური საქმიანობის კანონებსა და რეგულაციებთან.

თავის საქმიანობაში ფინანსური დირექტორი მუდმივად ურთიერთობს და ურთიერთობს კომპანიის სხვა ტოპ მენეჯერებთან, გარე ბიზნეს პარტნიორებთან, ინვესტორებთან და მთავარ ბუღალტერთან კომპანიის ხელმძღვანელთან, მის დაქვემდებარებულ ბუღალტერებთან და გარე კონტროლისა და ზედამხედველობის ორგანიზაციების წარმომადგენლებთან (საგადასახადო , სახსრები, სტატისტიკა და ა.შ.) .დ.).

მთავარი ბუღალტერი ყოველთვის არის ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი საწარმოში და შეიძლება დაექვემდებაროს ადმინისტრაციულ ჯარიმებს მარეგულირებელი ორგანოების მხრიდან, მაგრამ ფინანსური დირექტორი ყოველთვის არ არის.

თუ საწარმოს ერთდროულად აქვს ფინანსური დირექტორის და მთავარი ბუღალტერის თანამდებობები, მაშინ, როგორც წესი, ისინი არ არიან ერთმანეთის დაქვემდებარებული, მაგრამ ორივე ექვემდებარება კომპანიის პირველ ხელმძღვანელს. მათი სამუშაო პასუხისმგებლობა მკაფიოდ არის განსაზღვრული და არ ემთხვევა ერთმანეთს. თუ საწარმოს აქვს ამ პოზიციებიდან მხოლოდ ერთი, მაშინ მისი პასუხისმგებლობა შეიძლება მოიცავდეს ორივეს პასუხისმგებლობას.

ახლა თქვენ გაქვთ წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ განსხვავდება ფინანსური დირექტორი საწარმოს მთავარი ბუღალტრისგან და რა შედის ამ სპეციალისტების სამუშაო აღწერილობაში.

სულ ეს არის ჩემთვის. გახდი ფინანსურად განათლებული საიტი. გამოიწერეთ განახლებები, შეისწავლეთ შემოთავაზებული მასალები, დასვით კითხვები და დაუკავშირდით ფორუმზე. შევხვდებით საიტის გვერდებზე!