Честно признание на молдовец, който печели милиони в Русия: „Трябва да подкупвам полицаи и служители“. Интервю с Денис Курков: Няма бизнес без риск

215 минути.

Между другото, в предишния случай (последователно подреждане) изобщо не се нуждаете от двама работници; цялата работа може да се извърши от един (ако му дадете всички инструменти и го обучите). Но за да не ги уволните, а да ги ангажирате, можете да направите следното:

Това - единичен поток ( ) . Първият работник работи на жълтото поле (винаги изпълнява операция А), но веднага, без да чака, предава детайла нататък, вместо да прави всичките десет, за да ги предаде всички заедно. Вторият работник работи върху синьото поле (винаги изпълнява операция B) и веднага предава частите на следващия. Третият работник завършва детайла в операция B веднага щом попадне в ръцете му.

Е, какво ще стане, ако оптимизираме още повече? Какво друго можете да правите тук?

Сега се опитайте да помислите какво друго може да се направи, за да се намали времето, необходимо за производството на 10 части.

Моята версия е под спойлера.

Моето решение е под спойлера.

Не отваряйте спойлера, първо се опитайте да разрешите проблема и посочете времето, за което можете да направите 10 части!

Ами ако имате нужда само от поток от единични продукти? За да получите готови единици възможно най-рано! Какво ще бъде времето за производство на 10 части в този случай?

Ами ако новите инструменти са твърде скъпи и не можете да си позволите да закупите 3 комплекта за всеки работник? Можете да закупите само един конкретен инструмент. Единият има само едни клещи, вторият има само една отвертка, третият има чук. И няма нищо друго, само 3 артикула за трима. И можете да закупите друг артикул, подобен на един от тези три. Кое да закупите и какво ще е времето за изработка в този случай, ако решите, че всеки от работниците знае как да го използва и следователно може да си го предава един на друг?

- Здравейте! Чух, че сте най-добрият специалист по управление на производството в света. Трябва да произведа 10 ракети носители по най-рентабилния начин. Моят производствен директор организира всичко така:

Наех производствена сграда с 3 цеха. На първия етап се работи само в първия цех, където се извършва операция А за всички останали два цеха. Когато работата в първия цех приключи, тя спира. Заготовките от първия цех се транспортират във втория цех и започва вторият етап за всичките десет елемента на ракетата. Освен това работата във втория цех спира. Всички елементи се транспортират до третия цех, където се извършва последната операция.

• Операция A = 10 дни,


• Операция B = 20 дни,


• Операция B = 5 дни.

Всички пари са кредит. Те се таксуват с 20% годишно. Всяка ракета струва 1 000 000 долара. Суровините за всяка ракета струват 500 000 долара. Ракетата може да бъде продадена веднага след като бъде произведена. Наемът на производствената сграда струва 50 000 долара на месец. Затова за нас е от полза да го освободим възможно най-бързо. Споразумението беше съставено по такъв начин, че можем да освободим само всичките 3 цеха. Пренаемането не е разрешено от договора.

Вече имахме 3 броя производствено оборудване и комплект оборудване за него (1 за операция A, 1 за операция B и 1 за операция C) и всеки от цеховете вече е оборудван с една част от оборудването и един изключителен комплект от оборудване. Всяко ново оборудване струва 100 000 долара.

Транспортирането на елемент от работилница в работилница струва $1000, без значение колко елемента транспортираме наведнъж. Следователно е по-изгодно да се транспортират в големи количества. Но ако елементите се транспортират едновременно, но между различни работилници, тогава това вече разделя товара на партиди и ще трябва да платите за транспортиране, кратно на броя на партидите. Транспортът в рамките на работилницата е безплатен. Пратката се извършва на място, така че също е безплатна.

За да сменим инструментите на нашето високотехнологично производствено оборудване, ние сме принудени да наемем трета компания и да им плащаме $1000 за всяка смяна. За щастие те вършат работата си много бързо.

Моят производствен директор казва, че вече е настроил всичко по най-добрия възможен начин, защото неговият производствен метод минимизира транспортирането и напълно елиминира смяната.

Кой производствен модел трябва да използвам, за да спечеля максимално пари? И каква ще е сумата?

Можете да напишете своите отговори и решения в коментарите.

Какъвто и отговор да получите, той не доказва предимствата на един или друг производствен модел за всички ситуации. Предимството на дадена система зависи от първоначалните параметри, които могат да бъдат коригирани в полза на всяка от системите. Ето защо трябва да можете да изберете подходящата система за всеки конкретен случай или да измислите своя собствена.

Според резултатите от първото тримесечие на 2017 г. Молдова зае 8-мо място сред страните от ОНД с показател от 97 милиона долара. Тези данни бяха предоставени от Централната банка на Руската федерация. Но това са официални данни, в действителност сумите може да са много по-високи.

Не е известно със сигурност колко работници мигранти работят в Русия без регистрация и работа и в какви обеми „парите“, спечелени от мигрантите и неотчетени никъде, се изнасят извън страната. Тези пари никога няма да се върнат в икономиката на страната. Безвизовият режим за гражданите на ОНД има редица ограничения, но те се компенсират от отвореността на границите, особено автомобилните, и официалния контрол. Това се вижда от думите на предприемач от Молдова, който при условие за анонимност разказа колко печели нелегално в Русия, съобщава "".

История на успеха?

Денис Т. е на 30 години. Той е роден и израснал в малко селце в предградията на Кишинев. Той напусна училище в гимназията и започна да печели пари от ремонти и строителни проекти, за да изхранва семейството си. Тогава той се занимаваше с превоз на месо от съседна Украйна. През 2010 г. един познат предложи да инвестирате в закупуването на автобус и да организирате полет до Москва - да вземете съграждани до работа и обратно, плюс доставка на кореспонденция и колети. Две години по-късно Денис решава сам да се занимава с транспорт. Натрупаните пари бяха достатъчни, за да си купя собствен микробус, а създадената клиентска база ми позволи да спечеля пари още от първото пътуване.

Микробусът прави две пътувания седмично. По маршрута работят двама шофьори - самият Денис и негов познат, който е наел. Еднопосочните приходи варират от 40 до 100 хиляди рубли. Излизат около 500 хиляди на месец минус бензин, поддръжка и ремонт на микробуса (маршрутът минава през територията на Украйна, често извън пътя - ремонт се изисква след почти всяко пътуване), както и заплатата на втория шофьор. (25 хиляди рубли) - останалото остава на ръка.

Денис оценява месечните си приходи от транспорт на около 350-400 хиляди рубли. В навечерието на празниците можете да спечелите повече. Например, един полет в края на декември 2016 г. донесе повече от 200 хиляди.

Бившият партньор на Денис продължава да работи по същия маршрут и също прави два полета седмично. Денис казва: за да гарантира лоялността на клиентите, той ги взема директно от домовете им и ги доставя до работното място в Москва - бившият му партньор не предлага такива условия. Общо, по негови оценки, най-малко 10-15 микробуса пристигат в руската столица от различни части на Молдова с различна редовност. Но между тях няма сериозна конкуренция - има достатъчно пътници и кореспонденция за всички превозвачи.

Без регистрирано юридическо лице, но със солидни доходи

Денис няма регистрирано юридическо лице нито в Русия, нито в Молдова. Но той редовно плаща подкупи - той ги нарича „данъци“. Само на пътните полицаи се „плащат“ 2-3 хиляди рубли за едно пътуване. Руски полицай се съгласява да пусне микробус без проверка и проверка на документите на пътниците средно за 500 рубли, в Украйна и Молдова - за 250 рубли. Той познава много полицаи от много години.

В Молдова Денис трябва да плаща допълнително на местните служители: той не назовава сумите, но казва, че те „не са критични“. В Русия никой не се обърна към него с въпроси относно нелегалния транспорт.

В допълнение към транспорта, Денис се занимава с ремонт на апартаменти и вили в Москва и непосредствената Московска област. Тази посока се „ръководи“ от съпругата му, която усвои основите на довършителните работи в родината си.

Денис влезе в ремонт случайно. В дните между полетите си потърсих работа на непълен работен ден и сключих договор за извозване на строителни отпадъци в моя микробус. Клиентите по правило бяха негови сънародници. Наемат го да работи на няколко обекта като електротехник. Създавайки собствен екип, Денис изпраща реклами в няколко вестници в близост до Москва - и така получава първите си клиенти. Тогава думата от уста на уста започна да работи.

За разлика от транспорта, спадът на курса на рублата в края на 2014 г. сериозно удари ремонтния бизнес. Броят на поръчките е намален наполовина - сега екипът на Денис работи едновременно на два или три обекта на месец. Средно при ремонт на апартамент или къща от 100 квадратни метра. m успяват да спечелят от 600 хиляди рубли. (стандартен ремонт) до 800 хиляди рубли. („Европейски ремонт“). Общо около 1,3 милиона рубли. на месец.

Минус разходите за инструменти, наемане на гараж за съхранение на оборудване и заплати на работниците (петима души, по 25 хиляди рубли всеки) - остава приблизително милион.

„Руснаците започнаха да подхождат по-внимателно към избора на изпълнители от Молдова“

Спадът на поръчките беше повлиян не само от отслабването на рублата. Денис казва, че руснаците са станали по-внимателни при избора на изпълнители от Молдова. В разгара на кризата от тази страна се изля поток от измамници - така наречените „черни бригади“. Те действат по един сценарий: печелят доверие, получават аванс, започват работа, но след няколко дни изчезват завинаги. Въпреки това, уверява Денис, молдовците винаги се оценяват по-високо на строителния пазар от имигрантите от други страни от ОНД.

Понякога Денис успява да спечели допълнителни пари, като препродава водопроводни инсталации, врати и строителни материали, които клиентът смята за скрап. Ако състоянието е задоволително, той може да достави вана или душ кабина на друг клиент под прикритието на нова и да запази парите, отпуснати за покупката, за себе си. „Unliquid“ се продава на собственици на търговски обекти на пазарите в Молдова.

Един ден Денис получи поръчка от собственика на имение на Рубльовка. Имението беше току-що реновирано, но не удовлетвори клиента. Екипът на Денис имаше за задача да демонтира всичко – от плочки до полилеи и шкафове – и да го реновира наново, използвайки различен проект. Денис взе всички довършителни материали и мебели в Молдова и обзаведе собствения си дом.

През 2016 г. Денис се запознава с фермер, който произвежда домашно вино. Той оцени продуктите си на 30 рубли. на литър Денис взе 100-литров контейнер за тестване - „за себе си“ в Москва. И за един ден продадох всичко - за 100 рубли. на литър Сега докарва по 300-400 литра на седмица в зависимост от натоварването на колата и ги продава не само на сънародниците си, но и доставя на някои ресторанти. Денис вижда голям потенциал в този нов вид дейност.

Така, според неговите изчисления, той успява да печели средно 1,3-1,5 милиона рубли на месец. Повечето от печалбите се конвертират в долари и евро, а „парите“ се изпращат в Молдова.

В родното си село купил земя и си построил вила - двете му деца живеят в нея под надзора на баба си. В гаража има две чужди коли.

Денис наема двустаен апартамент в един от най-близките до Москва сателити. Той няма планове да купува недвижими имоти в Русия; Наскоро е подал молба за гражданство в Румъния - там живеят негови роднини. Ако всичко е наред, той скоро ще стане гражданин на Европейския съюз и ще може да прехвърли бизнеса си там. Но за това ще трябва да работите в Русия, за да спестите достатъчно пари, защото в Европа ще трябва да извършвате бизнес „на тъмно“. Той все още не знае точно колко пари ще изисква това (признава, че все още не ги е изчислил), но смята, че са необходими още пет до седем години.

Според Централната банка през 2016 г. 25,8 милиарда долара са прехвърлени от Русия към страните от ОНД. Топ 3 според доклада на Националната рейтингова агенция включва Узбекистан (158 милиарда рубли), Таджикистан (111 милиарда рубли) и Киргизстан (99,6 милиарда рубли). Но това са официални данни, в действителност сумите може да са много по-високи.

Не е известно със сигурност колко работници мигранти работят в Русия без регистрация и работа и в какви обеми „парите“, спечелени от мигрантите и неотчетени никъде, се изнасят извън страната. Тези пари никога няма да се върнат в икономиката на страната. Безвизовият режим за гражданите на ОНД има редица ограничения, но те се компенсират от отвореността на границите, особено автомобилните, и официалния контрол. DK.RU се убеди в това след среща с предприемач от Молдова, който при условие за анонимност разказа колко печели нелегално в Русия.

Денис Т. е на 30 години. Той е роден и израснал в малко селце в предградията на Кишинев. Той напусна училище в гимназията и започна да печели пари от ремонти и строителни проекти, за да изхранва семейството си. Тогава той се занимаваше с превоз на месо от съседна Украйна. През 2010 г. един познат предложи да инвестирате в закупуването на автобус и да организирате полет до Москва - да вземете съграждани до работа и обратно, плюс доставка на кореспонденция и колети. Две години по-късно Денис решава сам да се занимава с транспорт. Натрупаните пари бяха достатъчни, за да си купя собствен микробус, а създадената клиентска база ми позволи да спечеля пари още от първото пътуване.

Микробусът прави две пътувания седмично. По маршрута работят двама шофьори - самият Денис и негов познат, който е наел. Еднопосочните приходи варират от 40 до 100 хиляди рубли. Излизат около 500 хиляди на месец минус бензин, поддръжка и ремонт на микробуса (маршрутът минава през територията на Украйна, често извън пътя - ремонт се изисква след почти всяко пътуване), както и заплатата на втория шофьор. (25 хиляди рубли) - останалото остава на ръка.

Денис оценява месечните си приходи от транспорт на около 350-400 хиляди рубли. В навечерието на празниците можете да спечелите повече. Например, един полет в края на декември 2016 г. донесе повече от 200 хиляди.

Бившият партньор на Денис продължава да работи по същия маршрут и също прави два полета седмично. Денис казва: за да гарантира лоялността на клиентите, той ги взема директно от домовете им и ги доставя до работното място в Москва - бившият му партньор не предлага такива условия. Общо, по негови оценки, най-малко 10-15 микробуса пристигат в руската столица от различни части на Молдова с различна редовност. Но между тях няма сериозна конкуренция - има достатъчно пътници и кореспонденция за всички превозвачи.

Денис няма регистрирано юридическо лице нито в Русия, нито в Молдова. Но той редовно плаща подкупи - той ги нарича „данъци“. Само на пътните полицаи се „плащат“ 2-3 хиляди рубли за едно пътуване. Руски полицай се съгласява да пусне микробус без проверка и проверка на документите на пътниците средно за 500 рубли, в Украйна и Молдова - за 250 рубли. Той познава много полицаи от много години.

В Молдова Денис трябва да плаща допълнително на местните служители: той не назовава сумите, но казва, че те „не са критични“. В Русия никой не се обърна към него с въпроси относно нелегалния транспорт.

В допълнение към транспорта, Денис се занимава с ремонт на апартаменти и вили в Москва и околностите на Московска област. Тази посока се „ръководи“ от съпругата му, която усвои основите на довършителните работи в родината си.

Денис влезе в ремонт случайно. В дните между полетите си потърсих работа на непълен работен ден и сключих договор за извозване на строителни отпадъци в моя микробус. Клиентите по правило бяха негови сънародници. Наемат го да работи на няколко обекта като електротехник. Създавайки собствен екип, Денис изпраща реклами в няколко вестници в близост до Москва - и така получава първите си клиенти. Тогава думата от уста на уста започна да работи.

За разлика от транспорта, спадът на курса на рублата в края на 2014 г. сериозно удари ремонтния бизнес. Броят на поръчките е намален наполовина - сега екипът на Денис работи едновременно на два или три обекта на месец. Средно при ремонт на апартамент или къща от 100 квадратни метра. m успяват да спечелят от 600 хиляди рубли. (стандартен ремонт) до 800 хиляди рубли. („Европейски ремонт“). Общо около 1,3 милиона рубли. на месец.

Минус разходите за инструменти, наемане на гараж за съхранение на оборудване и заплати на работниците (петима души, по 25 хиляди рубли всеки) - остава приблизително милион.

Спадът на поръчките беше повлиян не само от отслабването на рублата. Денис казва, че руснаците са станали по-внимателни при избора на изпълнители от Молдова. В разгара на кризата от тази страна се изля поток от измамници - така наречените „черни бригади“. Те действат по един сценарий: печелят доверие, получават аванс, започват работа, но след няколко дни изчезват завинаги. Въпреки това, уверява Денис, молдовците винаги са оценявани по-високо от хората от други страни от ОНД.

Понякога Денис успява да спечели допълнителни пари, като препродава водопроводни инсталации, врати и строителни материали, които клиентът смята за скрап. Ако състоянието е задоволително, той може да достави вана или душ кабина на друг клиент под прикритието на нова и да запази парите, отпуснати за покупката, за себе си. „Unliquid“ се продава на собственици на търговски обекти на пазарите в Молдова.

Един ден Денис получи поръчка от собственика на имение на Рубльовка. Имението беше току-що реновирано, но не удовлетвори клиента. Екипът на Денис имаше за задача да демонтира всичко – от плочки до полилеи и шкафове – и да го реновира наново, използвайки различен проект. Денис взе всички довършителни материали и мебели в Молдова и обзаведе собствения си дом.

През 2016 г. Денис се запознава с фермер, който произвежда домашно вино. Той оцени продуктите си на 30 рубли. на литър Денис взе 100-литров контейнер за тестване - „за себе си“ в Москва. И за един ден продадох всичко - за 100 рубли. на литър Сега докарва по 300-400 литра седмично в зависимост от натоварването на колата и ги продава не само на сънародниците си, но и доставя на някои ресторанти. Денис вижда голям потенциал в този нов вид дейност.

Така, според неговите изчисления, той успява да печели средно 1,3-1,5 милиона рубли на месец. Повечето от печалбите се конвертират в долари и евро, а „парите“ се изпращат в Молдова.

В родното си село купил земя и си построил вила - двете му деца живеят в нея под надзора на баба си. В гаража има две чужди коли.

Денис наема двустаен апартамент в един от най-близките до Москва сателити. Той няма планове да купува недвижими имоти в Русия; Наскоро е подал молба за гражданство в Румъния - там живеят негови роднини. Ако всичко е наред, той скоро ще стане гражданин на Европейския съюз и ще може да прехвърли бизнеса си там. Но за това ще трябва да работите в Русия, за да спестите достатъчно пари, защото в Европа ще трябва да извършвате бизнес „на тъмно“. Той все още не знае точно колко пари ще са необходими за това (признава, че все още не ги е изчислил), но смята, че са необходими още пет до седем години.

Информатика

Има везни без деления. За да претеглите товар, можете също да използвате тежести, чиято маса е цяло число в грамове. Необходимо е да предложите набор от теглилки, с които можете да измервате на везната произволна маса, равна на цяло число грамове от 1 до 40. Тежестите могат да се поставят на всяка чашка на везната, чашките на везната трябва да бъдат в баланс, когато...

Информатика

Задачи по програмиране
Решението на задачи 5–7 е програма, написана на един от езиците за програмиране.
Задачи 5–7 не е необходимо да бъдат решавани, за да получите пълен кредит.
Времето за изпълнение на програмата в задачи 5–7: 1 секунда.
Решенията на задачи 5–7 се оценяват само ако дават верен отговор на всички
примери...

Информатика

Денис също реши да започне да произвежда и продава спинери, но смята, че един спинер може да има само три или четири перки. Има точно M остриета, които може да прикрепи към основи, и неограничен брой основи. Той иска да направи няколко лопатки с три и четири лопатки, така че да могат да се използват всички М лопатки...

Информатика

Спинърът е модерна играчка с лагер в основата, към който са прикрепени остриетата. Афанасий отвори бизнес за производство на спинери. Той откри, че за центрофуга с N лопатки купувачите са готови да платят A + B × N рубли, но купувачът няма да купи спинер, ако цената му е по-висока от C рубли. Определете максималния брой остриета...

| Четвъртък, 24 ноември 2016 г. 13:00ч

Бизнес списанието "Капитал" започва поредица от статии за компании, които са резиденти на Кузбаския технопарк. Нашата цел е проста - да запознаем читателя с онези представители на нашия регионален бизнес, които успешно (макар и със сигурност в различна степен) развиват предприемаческа дейност в трудни за тази дейност времена. Сключват сделки. Те произвеждат конкурентни продукти. Те провеждат изследвания, които са полезни както от научна, така и от практическа гледна точка (кой каза, че те не трябва да съвпадат?). Те не просто се стремят да „останат на повърхността“ - те също имат реални планове за бъдещето. И всичко това е достойно за уважение. И отделна история.

И като начало ще говорим за бизнеса, макар и сериозен, но и най-приятното нещо. Буквално приятен на вкус. И освен това доста екзотично.

Изправяне, борове, проба-грешка

Правенето на сладко не е шега работа, трябва да се знае и може. Дори и да говорим за „традиционно“ сладко, което всички познаваме, като малиново или ягодово. Но какво да кажем за сладко от борови шишарки? Кой може да направи това? Оказва се, че е възможно, и то много - също като жителя на Кемерово Денис Давидов. Денис прави този вид сладко (и той също прави сладко) от пролетта на 2016 г. - и въпреки че бизнесът му съществува от кратко време, той вече носи стабилен доход на собственика на търговската марка Taiga Cache.

Кемеровският предприемач започва със събиране на суровини за лечебни билкови отвари в близост до село Упоровка, което е сравнително близо до Кемерово. Не е далеч, но местата там вече са доста отдалечени, истинската тайга е наблизо. И много борови дървета. И шишарки. От които, както Денис знаеше, може да се направи вкусно сладко - това се практикува и тук в Русия, и в някои европейски страни. Така че жителят на Кемерово реши да започне този бизнес.

Шишарките се събират само през пролетта, така че Денис, с помощта на няколко наети работници, се запаси с 500 килограма суровини. Някои от тях веднага бяха пуснати в производство, други бяха запазени, за да може производството да продължи през цялата година. „Продължи“ обаче е лесно да се каже; първо трябва да започнете. И това не е толкова просто, колкото изглежда.

„Първоначално нямах точна рецепта, нищо. Няма да лъжа, действах чрез проба-грешка, опитах много опции. Приготвих го по една технология, за да опитам, после малко по-различно, после трета. Но в крайна сметка постигнах желания ефект и сега използвам тази рецепта.

Тайна рецепта, лечебни свойства

Денис обаче не разкрива подробно рецептата си - тя е търговска, фирмена тайна. Но можем да кажем, че „изходът“ е сладко със същия традиционен, но в същото време необичаен вкус, цвят, напомнящ малина, но малко по-светъл. Цветът, между другото, идва от смолата - самата тя се изварява по време на приготвянето, но все пак оказва влияние върху крайния продукт. Но шишарките не изчезват никъде, а стават част от сладкото - стават меки и годни за консумация.

Това, казва Денис, също е концептуално - някои други производители имат по-тъмно сладко и в него не се виждат фунийките, което не е много добре от маркетингова гледна точка. Защо? Да, защото буркани с необичайно сладко често се купуват като сувенирни подаръци - а какъв сувенир е това, когато най-оригиналното нещо в него не се забелязва.

„Бучката трябва да се вижда, това е всичко. Следователно цветът на сладкото също не е случаен. Ясно е, че ми е рано да говоря за сезонността на продажбите, работя по-малко от година, но вече мога да кажа: в навечерието на Нова година има забележимо повече поръчки, поради фактът, че моето сладко се използва като „сувенир“ в подаръчни комплекти.

Но Денис продава продуктите си основно чрез веригата магазини "Калина-Малина", както и чрез обекти за здравословни храни. Последното не е случайно, тъй като сладкото от борови шишарки, според жителя на Кемерово, има многобройни лечебни свойства - помага най-вече при респираторни заболявания, както и при язва на стомаха и сърдечно-съдовата система. Вярно е, че не е нужно да прекалявате с лечението - определено не трябва да ядете сладко в бъчви като Malchish-Plokhish, по-добре е да се ограничите до няколко лъжици на ден. Е, това е разбираемо, с меда например ситуацията е приблизително същата.

Клъстер, Продекспо, перспективи

Но сега в Кузбас има достатъчно производители на мед, но освен Денис, изглежда, че само още един предприемач прави такова сладко. Но като цяло жителят на Кемерово казва, че не настоява за своята изключителност - в случай на изгодни оферти, той е готов да се обедини с колеги под една марка. Например, ако говорим за сериозни доставки в чужбина - какъвто е случаят със същите „медени торти“.

Подобни възможности могат да станат реалност в бъдеще благодарение на участието в агропромишления клъстер на Кемеровска област, за който сега отговаря Кузбаският технопарк. Участието в клъстера вече помогна на продуктите под марката Taiga Cache да преминат задължително сертифициране - сега можете да работите в цяла Русия (което Денис прави, намирайки купувачи за своето сладко от Москва до Хабаровск) и в страните от Митническия съюз. Кемеровският бизнесмен също не изключва навлизането на по-„глобални“ пазари и има планове за развитие.

„Клъстерното сътрудничество със сигурност има смисъл – от съдействие за получаване на сертификат до конкретно насърчаване на бизнеса. Особено когато си млад предприемач без много опит и свободен оборотен капитал. Например би било чудесно да съберем членове на клъстера и да отидем на някое голямо изложение, да речем Prodexpo. Тук ефектът може да е значителен, ще може да се излиза на големи пазари. Какво може да се постигне с общи усилия.”

И така, кой знае, един ден ще дойде денят, когато сладкото от конусите, събрани в село Упоровка, ще достигне до масите на жителите на Ню Йорк и дори Буенос Айрес. Те ще бъдат изненадани. Междувременно имаме и възможност да бъдем изненадани. Каквото искате, драги граждани, сигурно ще отида да купя един-два буркана. Нова година е точно зад ъгъла, така че е време да помислите за подаръци.