اعتراف صادق من مولدوفي يكسب الملايين في روسيا: "لا بد لي من رشوة ضباط الشرطة والمسؤولين". مقابلة مع دينيس كوركوف: لا يوجد عمل بدون مخاطر

ثلاثة عمال ينتجون 10 أجزاء. كل جزء له 3 مراحل تنفيذ:


  • العملية أ = 10 دقائق،

  • العملية ب = 20 دقيقة،

  • العملية ب = 5 دقائق.

لا يمكن تغيير تسلسل العمليات على كل جزء. لا يمكن تجزئة العمليات أكثر مما هي مجزأة بالفعل. يمكنك مقاطعة العمل على جزء بعد إكمال إحدى العمليات (ولكن ليس في منتصف العملية) للبدء في تنفيذ العمليات التالية لاحقًا.

هنا ثلاثة عمال، أنت الرئيس. إنهم ينتظرون تعليماتك. قرر بسرعة، وإلا إلى متى سينظرون إليك وينتظرون؟ وإلا فسوف يقررون أنه لا يمكن السماح للأشخاص مثلك بالخروج من المكتب، لأن... هناك ضرر أقل منك هناك.

قبلك كانوا يعملون مثل هذا:
يذهب العامل الأول ويقوم بالعملية (أ) على الأجزاء العشرة كلها. والاثنان الآخران يدخنان. ثم يعود الأول إلى الكرسي، وينهض الثاني من الكرسي ويقوم بكل العمل المتعلق بالعملية ب. وبعد أن يقوم العامل 2 بكل شيء ويعود لأخذ استراحة للتدخين، ينهض الثالث من الكرسي ويفعل ذلك كل العمل على العملية B.

سيكون وقت تنفيذ الطلب للعمليات المتسلسلة 350 دقيقة. ماذا عن بالتوازي؟

سأضع إجابتي تحت الحرق، وفكر فيها، ثم قرر بنفسك، ثم شاهد.

215 دقيقة.


بالمناسبة، في الحالة السابقة (الترتيب التسلسلي) لا تحتاج إلى عاملين على الإطلاق؛ كل العمل يمكن أن يقوم به واحد (إذا أعطيته جميع الأدوات وقمت بتدريبه). ولكن لكي لا تطردهم، بل لتشتبك معهم، يمكنك القيام بما يلي:

هذا - تدفق الوحدة ( ) . يعمل العامل الأول في الحقل الأصفر (يقوم دائمًا بتنفيذ العملية A)، ولكن على الفور، دون انتظار، يقوم بتمرير الجزء، بدلاً من القيام بالعشرة كلها لتمريرها جميعًا معًا. يعمل العامل الثاني في الحقل الأزرق (يقوم دائمًا بتنفيذ العملية B)، ويقوم على الفور بتمرير الأجزاء إلى الجزء التالي. ويكمل العامل الثالث الجزء في العملية B بمجرد وقوعها بين يديه.


حسنًا، ماذا لو قمنا بتحسين المزيد؟ ماذا يمكنك أن تفعل هنا؟

حاول الآن أن تفكر في ما يمكن فعله لتقليل الوقت الذي يستغرقه إنتاج 10 أجزاء.

نسختي تحت المفسد.

سيتم تسريع وقت الإصدار إذا تمكن كل عامل من تنفيذ أي من العمليات. أي أنه إذا كان وحده يستطيع إكمال الجزء بأكمله، مع أداء المراحل الثلاث بشكل مستقل باستمرار. على سبيل المثال، قررت التصرف قام كل عامل بشراء مجموعة كاملة من الأدوات لكل عملية من العمليات لكل عامل (أي 9 مجموعات فقط بدلاً من ثلاث) وتسريع العملية قدر الإمكان (وأصبحت لحظية) وانتقال قطع العمل من عامل إلى آخر (يكون العمال على مقربة من بعضهم البعض).

الحل الخاص بي هو تحت المفسد.

لا تفتح السبويلر، حاول أولاً حل المشكلة وحدد الوقت الذي يمكنك فيه عمل 10 أجزاء!

120 دقيقة.

الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة. هنا لدينا الحد الأدنى لعدد التحولات والحد الأدنى من وسائل النقل (على الرغم من عدم أخذ أي منهما في الاعتبار في المشكلة على أي حال). من بين العيوب: تحتاج إلى 9 وحدات من الأدوات والتدريب الكامل لجميع العمال، ونتلقى المنتجات النهائية في وقت واحد تقريبًا، في النهاية.


ماذا لو كنت تحتاج فقط إلى تدفق منتجات فردية؟ لاستلام الوحدات الجاهزة في أقرب وقت ممكن! ما هو وقت الإنتاج لـ 10 أجزاء في هذه الحالة؟

125 دقيقة.

هذا هو الحل للمشكلة باستخدام الطريقة (تنظيم الخلايا). يزيد الوقت الإجمالي قليلاً، لكنك ستتلقى العينات الأولى في أقصر وقت ممكن. ومن العيوب: أنك تحتاج إلى 9 وحدات من الأدوات والتدريب الكامل لجميع العاملين. أيضًا، هناك الكثير من التحولات والنقل هنا، أكثر مما يحدث في الإنتاج الضخم.

ماذا لو كانت الأدوات الجديدة باهظة الثمن ولا يمكنك شراء 3 مجموعات لكل عامل؟ يمكنك شراء أداة واحدة فقط. واحد لديه كماشة واحدة فقط، والثاني لديه مفك براغي واحد فقط، والثالث لديه مطرقة. وليس هناك شيء آخر، فقط 3 عناصر لثلاثة. ويمكنك شراء عنصر آخر مشابه لأحد هؤلاء الثلاثة. أي واحد يجب أن تشتريه وما هو وقت الإنتاج في هذه الحالة، إذا قررت أن كل عامل يعرف كيفية استخدامه، وبالتالي يمكنه نقله إلى بعضهم البعض؟

135 دقيقة.

هذا هو الحل للمشكلة باستخدام الطريقة نظريات الحد من النظم. وفقًا لنظرية قيود النظام، يجب عليك شراء أداة ثانية للعملية B. لذا، تم إنفاق الأموال على مفك براغي واحد فقط، وهذه زيادة في الإنتاجية!

لا تعتقد أن هذه الطريقة هي الأسوأ لأنها تستغرق وقتًا أطول. لا، هنا اشترينا أداة واحدة فقط، وفي الطرق السابقة - 6! وتبين أنه بالمقارنة مع الحل الأفضل دون الشراء (215 دقيقة)، فإن التسارع لكل وحدة من الأداة هو 80 دقيقة! وفي الخيارات التي تم فيها شراء الحد الأقصى للمجموعة الكاملة، كان التسارع لقطعة واحدة من الأداة 15 دقيقة فقط! فرق واضح.

أيضًا، مطلوب الحد الأدنى من تدريب الموظفين هنا! الحد الأدنى من إعادة التجهيز، ولكن الحد الأقصى من النقل!

- مرحبًا! سمعت أنك أفضل متخصص في إدارة الإنتاج في العالم. أحتاج إلى إنتاج 10 مركبات إطلاق بأكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة. قام مدير الإنتاج الخاص بي بتنظيم كل شيء على النحو التالي:


استأجرت مبنى إنتاج يحتوي على 3 ورش عمل. في المرحلة الأولى، يتم العمل في الورشة الأولى فقط، حيث يتم تنفيذ العملية A لجميع عناصر الصاروخ العشرة، ولا تزال الورشتان الأخريان ثابتتين. عند الانتهاء من العمل في الورشة الأولى، يتوقف. يتم نقل الفراغات من الورشة الأولى إلى الورشة الثانية، وتبدأ المرحلة الثانية لجميع عناصر الصاروخ العشرة. علاوة على ذلك، توقف العمل في ورشة العمل الثانية. يتم نقل جميع العناصر إلى الورشة الثالثة، حيث يتم تنفيذ العملية الأخيرة.


  • العملية أ = 10 أيام،

  • العملية ب = 20 يومًا،

  • العملية ب = 5 أيام.

كل المال هو الائتمان. يتم فرض رسوم عليهم بنسبة 20٪ سنويًا. كل صاروخ يكلف 1,000,000 دولار. وتبلغ تكلفة المواد الخام لكل صاروخ 500 ألف دولار. ويمكن بيع الصاروخ بمجرد إنتاجه. تبلغ تكلفة إيجار مبنى الإنتاج 50 ألف دولار شهريًا. لذلك، من المفيد لنا إطلاق سراحه في أسرع وقت ممكن. تم وضع الاتفاقية بطريقة لا يمكننا بها سوى إخلاء ورش العمل الثلاثة جميعها. التأجير من الباطن غير مسموح به بموجب الاتفاقية.


كان لدينا بالفعل 3 قطع من معدات الإنتاج ومجموعة من المعدات اللازمة لها (1 للعملية A، و1 للعملية B، و1 للعملية C)، وكل ورشة من ورش العمل مجهزة الآن بقطعة واحدة من المعدات ومجموعة حصرية واحدة من معدات. تبلغ تكلفة كل قطعة جديدة من المعدات 100 ألف دولار.


تكلفة نقل عنصر من ورشة إلى ورشة هي 1000 دولار، بغض النظر عن عدد العناصر التي ننقلها في المرة الواحدة. ولذلك، فمن أكثر ربحية لنقل بكميات كبيرة. ولكن إذا تم نقل العناصر في وقت واحد، ولكن بين ورش عمل مختلفة، فهذا يقسم البضائع بالفعل إلى حصص، وسيتعين عليك دفع تكاليف النقل بمضاعفات عدد القطع. النقل داخل الورشة مجاني. يتم الشحن عن طريق الاستلام، لذا فهو مجاني أيضًا.


لتغيير الأدوات الموجودة في معدات الإنتاج عالية التقنية الخاصة بنا، فإننا مضطرون إلى الاستعانة بشركة خارجية ودفع 1000 دولار لهم مقابل كل عملية تغيير. ولحسن الحظ، فإنهم يقومون بعملهم بسرعة كبيرة.


يقول مدير الإنتاج الخاص بي إنه قام بالفعل بإعداد كل شيء بأفضل طريقة ممكنة لأن طريقة الإنتاج الخاصة به تقلل من النقل وتزيل التغييرات تمامًا.


ما هو نموذج الإنتاج الذي يجب أن أستخدمه لكسب أكبر قدر ممكن من المال؟ وماذا سيكون المبلغ؟


يمكنكم كتابة إجاباتكم وحلولكم في التعليقات.


مهما كانت الإجابة التي تحصل عليها، فإنها لا تثبت مزايا هذا النموذج أو ذاك من نماذج الإنتاج في جميع المواقف. تعتمد ميزة نظام معين على المعلمات الأولية، والتي يمكن تعديلها لصالح أي نظام من الأنظمة. لذلك، يجب أن تكون قادرا على اختيار النظام المناسب في كل حالة محددة، أو التوصل إلى النظام الخاص بك.


من حل مشكلة إيلون ماسك؟

وفقًا لنتائج الربع الأول من عام 2017، احتلت مولدوفا المركز الثامن بين دول رابطة الدول المستقلة بمؤشر قدره 97 مليون دولار، وقد تم توفير هذه البيانات من قبل البنك المركزي للاتحاد الروسي. لكن هذه بيانات رسمية في الواقع، وقد تكون المبالغ أعلى من ذلك بكثير.

ليس من المعروف على وجه اليقين عدد العمال المهاجرين الذين يعملون في روسيا دون التسجيل والتوظيف، وما حجم "النقد" الذي يكسبه المهاجرون والذي لا يتم احتسابه في أي مكان يتم تصديره خارج البلاد. هذه الأموال لن تعود أبدا إلى اقتصاد البلاد. يحتوي نظام الإعفاء من التأشيرة لمواطني رابطة الدول المستقلة على عدد من القيود، لكن يقابلها انفتاح الحدود، وخاصة حدود السيارات، والرقابة الرسمية. ويمكن ملاحظة ذلك من خلال كلمات رجل أعمال من مولدوفا، الذي تحدث، بشرط عدم الكشف عن هويته، عن المبلغ الذي يكسبه بشكل غير قانوني في روسيا، وفقًا للتقارير "".

تاريخ النجاح؟

دينيس ت. يبلغ من العمر 30 عامًا. ولد ونشأ في قرية صغيرة في ضواحي تشيسيناو. لقد ترك المدرسة في المدرسة الثانوية وبدأ في كسب المال من خلال مشاريع الإصلاح والبناء لإطعام أسرته. ثم كان يعمل في نقل اللحوم من أوكرانيا المجاورة. في عام 2010، اقترح أحد معارفه الاستثمار في شراء حافلة وتنظيم رحلة إلى موسكو - لنقل المواطنين إلى العمل والعودة، بالإضافة إلى تسليم المراسلات والطرود. بعد عامين، قرر دينيس الانخراط في مجال النقل بشكل مستقل. كانت الأموال المتراكمة كافية لشراء حافلة صغيرة خاصة بي، وسمحت لي قاعدة العملاء الراسخة بكسب المال من الرحلة الأولى.

تقوم الحافلة الصغيرة برحلتين في الأسبوع. هناك سائقان يعملان على الطريق - دينيس نفسه وأحد معارفه الذي استأجره. تتراوح الإيرادات في اتجاه واحد من 40 إلى 100 ألف روبل. يخرج حوالي 500 ألف شهريًا ناقص البنزين وصيانة وإصلاح الحافلة الصغيرة (يمر الطريق عبر أراضي أوكرانيا، وغالبًا ما يكون على الطرق الوعرة - الإصلاحات مطلوبة بعد كل رحلة تقريبًا)، بالإضافة إلى راتب السائق الثاني. (25 ألف روبل) - والباقي في متناول اليد .

يقدر دينيس أرباحه الشهرية من النقل بحوالي 350-400 ألف روبل. عشية العطلة يمكنك كسب المزيد. على سبيل المثال، جلبت رحلة واحدة في نهاية ديسمبر 2016 أكثر من 200 ألف شخص.

يواصل شريك دينيس السابق العمل على نفس الطريق ويقوم أيضًا برحلتين أسبوعيًا. يقول دينيس: من أجل ضمان ولاء العملاء، فهو يلتقطهم مباشرة من منازلهم ويوصلهم إلى مكان عملهم في موسكو - شريكه السابق لا يعرض مثل هذه الشروط. في المجمل، وفقًا لتقديراته، تصل ما لا يقل عن 10 إلى 15 حافلة صغيرة إلى العاصمة الروسية من أجزاء مختلفة من مولدوفا بانتظام متفاوت. ولكن لا توجد منافسة جدية بينهما - فهناك ما يكفي من الركاب والمراسلات لجميع شركات النقل.

بدون كيان قانوني مسجل، ولكن مع دخل قوي

ليس لدى دينيس كيان قانوني مسجل سواء في روسيا أو في مولدوفا. لكنه يدفع الرشاوى بانتظام، ويسميها "الضرائب". فقط رجال شرطة المرور "يدفعون" 2-3 آلاف روبل لرحلة واحدة. يوافق ضابط شرطة روسي على إطلاق سراح حافلة صغيرة دون تفتيش وفحص وثائق الركاب مقابل 500 روبل في المتوسط، في أوكرانيا ومولدوفا - مقابل 250 روبل. لقد عرف العديد من ضباط الشرطة لسنوات عديدة.

وفي مولدوفا، يتعين على دينيس أن يدفع مبالغ إضافية للمسؤولين المحليين: فهو لم يذكر المبالغ، لكنه يقول إنها "ليست حرجة". في روسيا، لم يقترب منه أحد بأسئلة حول النقل غير القانوني.

بالإضافة إلى وسائل النقل، يشارك دينيس في تجديد الشقق والبيوت في موسكو ومنطقة موسكو المباشرة. وهذا الاتجاه "تشرف عليه" زوجته التي أتقنت أساسيات إنهاء العمل في وطنها.

دخل دينيس في الإصلاحات عن طريق الصدفة. في الأيام الفاصلة بين الرحلات الجوية، بحثت عن عمل بدوام جزئي وتعاقدت على إزالة مخلفات البناء في حافلتي الصغيرة. وكان العملاء، كقاعدة عامة، مواطنيه. قاموا بتعيينه للعمل في عدة مواقع كفني كهربائي. بعد أن شكل فريقه الخاص، قدم دينيس إعلانات إلى العديد من الصحف بالقرب من موسكو - وهكذا استقبل عملائه الأوائل. ثم بدأ الكلام الشفهي في العمل.

على عكس النقل، فإن الانخفاض في سعر صرف الروبل في نهاية عام 2014 ضرب بشكل خطير أعمال الإصلاح. انخفض عدد الطلبات إلى النصف - والآن يعمل فريق دينيس في نفس الوقت على موقعين أو ثلاثة مواقع شهريًا. في المتوسط، عند تجديد شقة أو منزل بمساحة 100 متر مربع. م تمكنت من كسب 600 ألف روبل. (الإصلاحات القياسية) تصل إلى 800 ألف روبل. ("تجديد الجودة الأوروبية"). إجمالي حوالي 1.3 مليون روبل. كل شهر.

مطروحًا منه تكاليف الأدوات واستئجار مرآب لتخزين المعدات وأجور العمال (خمسة أشخاص، 25 ألف روبل لكل منهم) - يبقى ما يقرب من مليون.

"لقد بدأ الروس في اتباع نهج أكثر حذراً في اختيار المقاولين من مولدوفا"

ولم يتأثر انخفاض الطلبيات بضعف الروبل فحسب. ويقول دينيس إن الروس أصبحوا أكثر انتباهاً عند اختيار المقاولين من مولدوفا. في ذروة الأزمة، تدفقت تيار من المحتالين من هذا البلد - ما يسمى "الألوية السوداء". إنهم يتصرفون وفقًا لسيناريو واحد: يكتسبون الثقة، ويحصلون على سلفة، ويبدأون العمل، ولكن بعد يومين يختفون إلى الأبد. ومع ذلك، يؤكد دينيس أن المولدوفيين يحصلون دائمًا على تصنيف أعلى في سوق البناء من المهاجرين من بلدان رابطة الدول المستقلة الأخرى.

في بعض الأحيان يتمكن دينيس من كسب أموال إضافية عن طريق إعادة بيع تركيبات السباكة والأبواب ومواد البناء التي يعتبرها العميل خردة. إذا كانت الحالة مرضية، فيمكنه توفير حوض استحمام أو كشك دش لعميل آخر تحت ستار عميل جديد، والاحتفاظ بالمال المخصص للشراء لنفسه. يتم بيع "غير السائل" لأصحاب منافذ البيع بالتجزئة في الأسواق في مولدوفا.

في أحد الأيام، تلقى دينيس أمرًا من صاحب القصر في روبليوفكا. تم تجديد القصر للتو، لكنه لم يرضي العميل. تم تكليف فريق دينيس بتفكيك كل شيء - من البلاط إلى الثريات والخزائن - وتجديده من جديد باستخدام مشروع مختلف. أخذ دينيس جميع مواد التشطيب والأثاث إلى مولدوفا وقام بتأثيث منزله الخاص.

في عام 2016، التقى دينيس بمزارع ينتج النبيذ محلي الصنع. لقد قيم منتجاته بـ 30 روبل. لكل لتر أخذ دينيس علبة سعة 100 لتر للاختبار - "لنفسه" في موسكو. وفي يوم واحد بعت كل شيء - مقابل 100 روبل. لكل لتر وهو الآن يجلب 300-400 لترًا في الأسبوع، اعتمادًا على حمل السيارة، ولا يبيعها لمواطنيه فحسب، بل يزودها أيضًا ببعض المطاعم. يرى دينيس إمكانات كبيرة في هذا النوع الجديد من النشاط.

وهكذا، وفقا لحساباته، تمكن من كسب ما متوسطه 1.3-1.5 مليون روبل شهريا. يتم تحويل معظم الأرباح إلى الدولار واليورو، ويتم إرسال "النقد" إلى مولدوفا.

في قريته الأصلية، اشترى قطعة أرض وقام ببناء كوخ - يعيش فيه طفلاه تحت إشراف جدتهما. هناك سيارتان أجنبيتان في المرآب.

يستأجر دينيس شقة من غرفتين في أحد الأقمار الصناعية الأقرب إلى موسكو. ليس لديه أي خطط لشراء العقارات في روسيا، فأوروبا تجذبه أكثر. وقد تقدم مؤخرًا بطلب للحصول على الجنسية في رومانيا، حيث يعيش أقاربه هناك. إذا سار كل شيء على ما يرام، فسوف يصبح قريبا مواطنا في الاتحاد الأوروبي وسيكون قادرا على نقل أعماله هناك. ولكن لهذا سيتعين عليك العمل في روسيا من أجل توفير ما يكفي من المال، لأنه في أوروبا سيتعين عليك القيام بالأعمال التجارية "في الظلام". وهو لا يعرف بالضبط مقدار الأموال التي سيتطلبها ذلك (يعترف بأنه لم يحسبها بعد)، لكنه يقدر أن الأمر سيستغرق من خمس إلى سبع سنوات أخرى.

ووفقا للبنك المركزي، في عام 2016، تم تحويل 25.8 مليار دولار من روسيا إلى دول رابطة الدول المستقلة. وشملت الدول الثلاث الأولى، وفقا لتقرير وكالة التصنيف الوطنية، أوزبكستان (158 مليار روبل)، وطاجيكستان (111 مليار روبل). قيرغيزستان (99.6 مليار روبل). لكن هذه بيانات رسمية في الواقع، وقد تكون المبالغ أعلى من ذلك بكثير.

ليس من المعروف على وجه اليقين عدد العمال المهاجرين الذين يعملون في روسيا دون التسجيل والتوظيف، وما حجم "النقد" الذي يكسبه المهاجرون والذي لا يتم احتسابه في أي مكان يتم تصديره خارج البلاد. هذه الأموال لن تعود أبدا إلى اقتصاد البلاد. يحتوي نظام الإعفاء من التأشيرة لمواطني رابطة الدول المستقلة على عدد من القيود، لكن يقابلها انفتاح الحدود، وخاصة حدود السيارات، والرقابة الرسمية. اقتنعت DK.RU بهذا بعد اجتماع مع رجل أعمال من مولدوفا، الذي تحدث، بشرط عدم الكشف عن هويته، عن المبلغ الذي يكسبه بشكل غير قانوني في روسيا.

دينيس ت. يبلغ من العمر 30 عامًا. ولد ونشأ في قرية صغيرة في ضواحي تشيسيناو. لقد ترك المدرسة في المدرسة الثانوية وبدأ في كسب المال من خلال مشاريع الإصلاح والبناء لإطعام أسرته. ثم كان يعمل في نقل اللحوم من أوكرانيا المجاورة. في عام 2010، اقترح أحد معارفه الاستثمار في شراء حافلة وتنظيم رحلة إلى موسكو - لنقل المواطنين إلى العمل والعودة، بالإضافة إلى تسليم المراسلات والطرود. بعد عامين، قرر دينيس الانخراط في مجال النقل بشكل مستقل. كانت الأموال المتراكمة كافية لشراء حافلة صغيرة خاصة بي، وسمحت لي قاعدة العملاء الراسخة بكسب المال من الرحلة الأولى.

تقوم الحافلة الصغيرة برحلتين في الأسبوع. هناك سائقان يعملان على الطريق - دينيس نفسه وأحد معارفه الذي استأجره. تتراوح الإيرادات في اتجاه واحد من 40 إلى 100 ألف روبل. يخرج حوالي 500 ألف شهريًا ناقص البنزين وصيانة وإصلاح الحافلة الصغيرة (يمر الطريق عبر أراضي أوكرانيا، وغالبًا ما يكون على الطرق الوعرة - الإصلاحات مطلوبة بعد كل رحلة تقريبًا)، بالإضافة إلى راتب السائق الثاني. (25 ألف روبل) - والباقي في متناول اليد .

يقدر دينيس أرباحه الشهرية من النقل بحوالي 350-400 ألف روبل. عشية العطلة يمكنك كسب المزيد. على سبيل المثال، جلبت رحلة واحدة في نهاية ديسمبر 2016 أكثر من 200 ألف شخص.

يواصل شريك دينيس السابق العمل على نفس الطريق ويقوم أيضًا برحلتين أسبوعيًا. يقول دينيس: من أجل ضمان ولاء العملاء، فهو يلتقطهم مباشرة من منازلهم ويوصلهم إلى مكان عملهم في موسكو - شريكه السابق لا يعرض مثل هذه الشروط. في المجمل، وفقًا لتقديراته، تصل ما لا يقل عن 10 إلى 15 حافلة صغيرة إلى العاصمة الروسية من أجزاء مختلفة من مولدوفا بانتظام متفاوت. ولكن لا توجد منافسة جدية بينهما - فهناك ما يكفي من الركاب والمراسلات لجميع شركات النقل.

ليس لدى دينيس كيان قانوني مسجل سواء في روسيا أو في مولدوفا. لكنه يدفع الرشاوى بانتظام، ويسميها "الضرائب". فقط رجال شرطة المرور "يدفعون" 2-3 آلاف روبل لرحلة واحدة. يوافق ضابط شرطة روسي على إطلاق سراح حافلة صغيرة دون تفتيش وفحص وثائق الركاب مقابل 500 روبل في المتوسط، في أوكرانيا ومولدوفا - مقابل 250 روبل. لقد عرف العديد من ضباط الشرطة لسنوات عديدة.

وفي مولدوفا، يتعين على دينيس أن يدفع مبالغ إضافية للمسؤولين المحليين: فهو لم يذكر المبالغ، لكنه يقول إنها "ليست حرجة". في روسيا، لم يقترب منه أحد بأسئلة حول النقل غير القانوني.

بالإضافة إلى وسائل النقل، يشارك دينيس في تجديد الشقق والبيوت في موسكو ومنطقة موسكو المحيطة بها. وهذا الاتجاه "تشرف عليه" زوجته التي أتقنت أساسيات إنهاء العمل في وطنها.

دخل دينيس في الإصلاحات عن طريق الصدفة. في الأيام الفاصلة بين الرحلات الجوية، بحثت عن عمل بدوام جزئي وتعاقدت على إزالة مخلفات البناء في حافلتي الصغيرة. وكان العملاء، كقاعدة عامة، مواطنيه. قاموا بتعيينه للعمل في عدة مواقع كفني كهربائي. بعد أن شكل فريقه الخاص، قدم دينيس إعلانات إلى العديد من الصحف بالقرب من موسكو - وهكذا استقبل عملائه الأوائل. ثم بدأ الكلام الشفهي في العمل.

على عكس النقل، فإن الانخفاض في سعر صرف الروبل في نهاية عام 2014 ضرب بشكل خطير أعمال الإصلاح. انخفض عدد الطلبات إلى النصف - والآن يعمل فريق دينيس في نفس الوقت على موقعين أو ثلاثة مواقع شهريًا. في المتوسط، عند تجديد شقة أو منزل بمساحة 100 متر مربع. م تمكنت من كسب 600 ألف روبل. (الإصلاحات القياسية) تصل إلى 800 ألف روبل. ("تجديد الجودة الأوروبية"). إجمالي حوالي 1.3 مليون روبل. كل شهر.

مطروحًا منه تكاليف الأدوات واستئجار مرآب لتخزين المعدات وأجور العمال (خمسة أشخاص، 25 ألف روبل لكل منهم) - يبقى ما يقرب من مليون.

ولم يتأثر انخفاض الطلبيات بضعف الروبل فحسب. ويقول دينيس إن الروس أصبحوا أكثر انتباهاً عند اختيار المقاولين من مولدوفا. في ذروة الأزمة، تدفقت تيار من المحتالين من هذا البلد - ما يسمى "الألوية السوداء". إنهم يتصرفون وفقًا لسيناريو واحد: يكتسبون الثقة، ويحصلون على سلفة، ويبدأون العمل، ولكن بعد يومين يختفون إلى الأبد. ومع ذلك، يؤكد دينيس أن المولدوفيين يحصلون دائمًا على تصنيف أعلى من الأشخاص من بلدان رابطة الدول المستقلة الأخرى.

في بعض الأحيان يتمكن دينيس من كسب أموال إضافية عن طريق إعادة بيع تركيبات السباكة والأبواب ومواد البناء التي يعتبرها العميل خردة. إذا كانت الحالة مرضية، فيمكنه توفير حوض استحمام أو كشك دش لعميل آخر تحت ستار عميل جديد، والاحتفاظ بالمال المخصص للشراء لنفسه. يتم بيع "غير السائل" لأصحاب منافذ البيع بالتجزئة في الأسواق في مولدوفا.

في أحد الأيام، تلقى دينيس أمرًا من صاحب القصر في روبليوفكا. تم تجديد القصر للتو، لكنه لم يرضي العميل. تم تكليف فريق دينيس بتفكيك كل شيء - من البلاط إلى الثريات والخزائن - وتجديده من جديد باستخدام مشروع مختلف. أخذ دينيس جميع مواد التشطيب والأثاث إلى مولدوفا وقام بتأثيث منزله الخاص.

في عام 2016، التقى دينيس بمزارع ينتج النبيذ محلي الصنع. وقدر منتجاته بـ 30 روبل. لكل لتر أخذ دينيس علبة سعة 100 لتر للاختبار - "لنفسه" في موسكو. وفي يوم واحد بعت كل شيء - مقابل 100 روبل. لكل لتر وهو الآن يجلب 300-400 لترًا في الأسبوع، اعتمادًا على حمل السيارة، ولا يبيعها لمواطنيه فحسب، بل يزودها أيضًا ببعض المطاعم. يرى دينيس إمكانات كبيرة في هذا النوع الجديد من النشاط.

وهكذا، وفقا لحساباته، تمكن من كسب ما متوسطه 1.3-1.5 مليون روبل شهريا. يتم تحويل معظم الأرباح إلى الدولار واليورو، ويتم إرسال "النقد" إلى مولدوفا.

في قريته الأصلية، اشترى قطعة أرض وقام ببناء كوخ - يعيش فيه طفلاه تحت إشراف جدتهما. هناك سيارتان أجنبيتان في المرآب.

يستأجر دينيس شقة من غرفتين في أحد الأقمار الصناعية الأقرب إلى موسكو. ليس لديه أي خطط لشراء العقارات في روسيا، فأوروبا تجذبه أكثر. وقد تقدم مؤخرًا بطلب للحصول على الجنسية في رومانيا، حيث يعيش أقاربه هناك. إذا سار كل شيء على ما يرام، فسوف يصبح قريبا مواطنا في الاتحاد الأوروبي وسيكون قادرا على نقل أعماله هناك. ولكن لهذا سيتعين عليك العمل في روسيا من أجل توفير ما يكفي من المال، لأنه في أوروبا سيتعين عليك القيام بالأعمال التجارية "في الظلام". وهو لا يعرف بالضبط مقدار الأموال التي سيتطلبها ذلك (يعترف بأنه لم يحسبها بعد)، لكنه يقدر أن الأمر سيستغرق من خمس إلى سبع سنوات أخرى.

علوم الكمبيوتر

هناك موازين عمومية بدون أقسام. لوزن حمولة، يمكنك أيضًا استخدام الأوزان التي تكون كتلتها عددًا صحيحًا من الجرامات. عليك أن تقدم مجموعة من الأوزان، والتي يمكنك من خلالها قياس على الميزان أي كتلة تساوي عدد صحيح من الجرام من 1 إلى 40. يمكن وضع الأوزان على كل كوب من الميزان، يجب أن تكون أكواب الميزان في الميزان عندما...

علوم الكمبيوتر

مهام البرمجة
حل المسائل 5-7 هو برنامج مكتوب بإحدى لغات البرمجة.
لا يلزم حل المشكلات من 5 إلى 7 للحصول على الرصيد الكامل.
الحد الزمني للبرنامج في المهام 5-7: 1 ثانية.
يتم تسجيل حلول المسائل من 5 إلى 7 فقط إذا أعطت الإجابة الصحيحة للجميع
أمثلة...

علوم الكمبيوتر

قرر دينيس أيضًا البدء في إنتاج وبيع الغزالات، لكنه يعتقد أن الغزال لا يمكن أن يحتوي إلا على ثلاث أو أربع شفرات. تحتوي على شفرات M تمامًا يمكنها ربطها بالقواعد، وعدد غير محدود من القواعد. إنه يريد أن يصنع العديد من المغازل ذات الثلاث شفرات والأربع شفرات بحيث يمكن استخدام جميع الشفرات M...

علوم الكمبيوتر

الدوار عبارة عن لعبة عصرية ذات قاعدة مثبتة عليها الشفرات. افتتح أفاناسي مشروعًا تجاريًا لإنتاج المغازل. اكتشف أنه بالنسبة للغزل ذو الشفرات N، يكون المشترون على استعداد لدفع روبل A + B × N، لكن المشتري لن يشتري القرص الدوار إذا كان سعره أعلى من C روبل. تحديد الحد الأقصى لعدد الشفرات...

| الخميس 24 نوفمبر 2016 الساعة 13:00

تبدأ مجلة الأعمال "Capital" سلسلة من المقالات حول الشركات المقيمة في Kuzbass Technopark. هدفنا بسيط - تعريف القارئ بممثلي أعمالنا الإقليمية الذين نجحوا (وإن كان بدرجات متفاوتة بالتأكيد) في تطوير نشاط ريادة الأعمال في الأوقات الصعبة لهذا النشاط. يعقدون الصفقات. أنها تنتج منتجات تنافسية. إنهم يجرون أبحاثًا مفيدة علميًا وعمليًا (من قال إن هذه لا ينبغي أن تتطابق؟). إنهم لا يسعون فقط إلى "البقاء على قيد الحياة" - بل لديهم أيضًا خطط حقيقية للمستقبل. وكل هذا يستحق الاحترام. وقصة منفصلة.

وبادئ ذي بدء، سنتحدث عن العمل، وإن كان جادا، ولكن أيضا الشيء الأكثر متعة. لطيفا حرفيا للذوق. وعلاوة على ذلك، غريبة تماما.

الاستقامة وأشجار الصنوبر والتجربة والخطأ

صنع المربى ليس مزحة، عليك أن تعرفه وتكون قادرًا على القيام به. حتى لو كنا نتحدث عن المربى "التقليدي"، الذي نعرفه جميعا، مثل التوت أو الفراولة. ولكن ماذا عن المربى المصنوع من أكواز الصنوبر؟ من يستطيع فعل هذا؟ اتضح أن هذا ممكن، وهو أمر ممكن جدًا - تمامًا مثل دينيس دافيدوف، أحد سكان كيميروفو. يصنع دينيس هذا النوع من المربى (وهو يصنع المربى أيضًا) منذ ربيع عام 2016 - وعلى الرغم من أن عمله موجود لفترة قصيرة فقط، إلا أنه يحقق بالفعل دخلًا ثابتًا لمالك العلامة التجارية Taiga Cache.

بدأ رجل الأعمال في كيميروفو بجمع المواد الخام اللازمة لعلاج الحقن العشبية بالقرب من قرية أوبوروفكا القريبة نسبيًا من كيميروفو. إنه ليس بعيدًا، ولكن الأماكن الموجودة هناك بعيدة جدًا، والتايغا الحقيقية قريبة. والكثير من أشجار الصنوبر. وأقماع الصنوبر. من خلالها، كما عرف دينيس، يمكن صنع المربى اللذيذ - ويمارس هنا في روسيا، وفي بعض الدول الأوروبية. لذلك قرر أحد سكان كيميروفو أن يبدأ هذا العمل.

يتم جمع المخاريط فقط في فصل الربيع، لذلك قام دينيس، بمساعدة العديد من العمال المستأجرين، بتخزين 500 كيلوغرام من المواد الخام. تم وضع بعضها على الفور في الإنتاج، وتم حفظ بعضها حتى يتمكن الإنتاج من الاستمرار على مدار العام. ومع ذلك، من السهل قول كلمة "متابعة"، عليك أولاً أن تبدأ بها. وهذا ليس بهذه البساطة كما يبدو.

"في البداية لم تكن لدي وصفة دقيقة، لا شيء. لن أكذب، لقد تصرفت عن طريق التجربة والخطأ، وجربت الكثير من الخيارات. لقد قمت بطهيها باستخدام تقنية واحدة للتجربة، ثم بطريقة مختلفة قليلاً، ثم بطريقة ثالثة. لكن في النهاية حصلت على التأثير المطلوب، والآن أستخدم هذه الوصفة”.

وصفة سرية، خصائص الشفاء

لكن دينيس لم يكشف عن وصفته بالتفصيل، فهي سر تجاري وسر شركة. ولكن يمكننا القول أن "الإخراج" هو مربى بنفس الطعم التقليدي، ولكن في نفس الوقت غير عادي، وهو لون يذكرنا بالتوت، ولكنه أخف قليلاً. اللون، بالمناسبة، يأتي من الراتنج - هو نفسه يغلي أثناء عملية التحضير، لكنه لا يزال يؤثر على المنتج النهائي. لكن المخاريط لا تختفي في أي مكان، ولكنها تصبح جزءا من المربى - تصبح طرية وصالحة للأكل.

هذا، كما يقول دينيس، هو أيضا مفاهيمي - بعض الشركات المصنعة الأخرى لديها مربى أغمق، والمخاريط غير مرئية فيه، وهي ليست جيدة جدا من وجهة نظر التسويق. لماذا؟ نعم، لأن الجرار التي تحتوي على مربى غير عادي غالبا ما يتم شراؤها كهدايا تذكارية - وأي نوع من الهدايا التذكارية هو عندما لا يكون الشيء الأكثر أصالة فيها ملحوظا.

"يجب أن يكون الورم مرئيًا، الأمر كله يتعلق بذلك. ولذلك فإن لون المربى ليس عشوائيًا أيضًا. من الواضح أنه من السابق لأوانه التحدث عن موسمية المبيعات، فأنا أعمل منذ أقل من عام، لكن يمكنني أن أقول بالفعل: عشية العام الجديد، كان هناك المزيد من الطلبات بشكل ملحوظ، بسبب حقيقة أن مربى بلدي يستخدم بمثابة “تذكار” في مجموعات الهدايا.

لكن دينيس يبيع منتجاته بشكل أساسي من خلال سلسلة متاجر "كالينا مالينا"، وكذلك من خلال منافذ بيع الأطعمة الصحية. هذا الأخير ليس من قبيل الصدفة، لأن مربى الصنوبر، وفقا لسكان كيميروفو، لديه العديد من الخصائص العلاجية - يساعد بشكل رئيسي في أمراض الجهاز التنفسي، وكذلك قرحة المعدة وأمراض القلب والأوعية الدموية. صحيح أنك لا تحتاج إلى المبالغة في العلاج أيضًا - لا ينبغي عليك بالتأكيد تناول المربى في براميل مثل Malchish-Plokhish، فمن الأفضل أن تقتصر على بضع ملاعق في اليوم. حسنا، هذا أمر مفهوم، مع العسل، على سبيل المثال، الوضع هو نفسه تقريبا.


الكتلة، Prodexpo، الآفاق

ولكن هناك الآن ما يكفي من منتجي العسل في كوزباس، ولكن إلى جانب دينيس، يبدو أن رجل أعمال واحد فقط يصنع مثل هذا المربى. لكن بشكل عام، يقول أحد سكان كيميروفو، إنه لا يصر على حصريته - في حالة وجود بعض العروض المربحة، فهو مستعد للتوحيد مع زملائه تحت علامة تجارية واحدة. على سبيل المثال، إذا كنا نتحدث عن الإمدادات الجادة في الخارج - كما هو الحال مع نفس "كعك العسل".

وقد تصبح مثل هذه الفرص حقيقة في المستقبل بفضل المشاركة في مجموعة الصناعات الزراعية في منطقة كيميروفو، والتي أصبحت الآن حديقة كوزباس التكنولوجية مسؤولة عنها. لقد ساعدت المشاركة في المجموعة بالفعل المنتجات تحت العلامة التجارية Taiga Cache على اجتياز الشهادة الإلزامية - يمكنك الآن العمل في جميع أنحاء روسيا (وهو ما يفعله دينيس، حيث يجد مشترين لمربيه من موسكو إلى خاباروفسك) وفي دول الاتحاد الجمركي. كما لا يستبعد رجل أعمال كيميروفو دخول المزيد من الأسواق "العالمية"، ولديه خطط تطوير.

"إن التعاون بين المجموعات أمر منطقي بالتأكيد - بدءًا من المساعدة في الحصول على الشهادات وحتى الترويج لأعمال محددة. خاصة عندما تكون رائد أعمال شابًا دون الكثير من الخبرة ورأس المال العامل المجاني. على سبيل المثال، سيكون من الرائع جمع أعضاء المجموعة والذهاب إلى بعض المعارض الكبرى، على سبيل المثال، Prodexpo. هنا يمكن أن يكون التأثير كبيرا، وسيكون من الممكن دخول الأسواق الكبيرة. ما يمكن تحقيقه من خلال الجهود المشتركة”.

لذلك، من يدري، سيأتي يوم من الأيام عندما يصل المربى من المخاريط التي تم جمعها في قرية Uporovka إلى طاولات سكان نيويورك، وحتى بوينس آيرس. سوف يفاجأون. وفي غضون ذلك، لدينا أيضًا الفرصة لنفاجأ. أيًا كان ما تريدونه أيها المواطنون الأعزاء، ربما سأذهب وأشتري جرة أو اثنتين. لقد اقترب العام الجديد، لذا فقد حان الوقت للتفكير في الهدايا.