Pengakuan jujur ​​dari seorang warga Moldova yang berpenghasilan jutaan di Rusia: “Saya harus menyuap petugas polisi dan pejabat.” Wawancara dengan Denis Kurkov: Tidak ada bisnis tanpa risiko

215 menit.

Omong-omong, dalam kasus sebelumnya (pengaturan berurutan) Anda tidak memerlukan dua pekerja sama sekali; semua pekerjaan dapat dilakukan oleh satu pekerja (jika Anda memberinya semua alat dan melatihnya). Namun agar tidak memecat mereka, tetapi untuk melibatkan mereka, Anda dapat melakukan hal berikut:

Ini - aliran satuan ( ) . Pekerja pertama mengerjakan bidang kuning (selalu melakukan operasi A), tetapi segera, tanpa menunggu, meneruskan bagian tersebut, alih-alih melakukan sepuluh kali untuk meneruskan semuanya. Pekerja kedua mengerjakan bidang biru (selalu melakukan operasi B), dan segera meneruskan bagian tersebut ke pekerja berikutnya. Pekerja ketiga menyelesaikan bagian dalam operasi B segera setelah bagian itu jatuh ke tangannya.

Nah, bagaimana jika kita mengoptimalkannya lebih jauh lagi? Apa lagi yang bisa Anda lakukan di sini?

Sekarang coba pikirkan apa lagi yang bisa dilakukan untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi 10 bagian.

Versi saya ada di bawah spoiler.

Solusi saya ada di bawah spoiler.

Jangan buka spoilernya, coba selesaikan dulu masalahnya dan sebutkan waktu yang dibutuhkan untuk membuat 10 bagian!

Bagaimana jika Anda hanya memerlukan aliran produk tunggal? Untuk menerima unit jadi sedini mungkin! Berapa waktu produksi untuk 10 bagian dalam kasus ini?

Bagaimana jika peralatan baru terlalu mahal dan Anda tidak mampu membeli 3 set untuk setiap pekerja? Anda hanya dapat membeli satu instrumen tertentu. Yang satu hanya punya satu tang, yang kedua hanya punya satu obeng, yang ketiga punya palu. Dan tidak ada yang lain, hanya 3 item untuk tiga. Dan Anda dapat membeli item lain yang serupa dengan salah satu dari ketiganya. Yang mana yang harus Anda beli dan berapa lama waktu produksinya, jika Anda memutuskan bahwa masing-masing pekerja mengetahui cara menggunakannya, dan oleh karena itu dapat menyebarkannya satu sama lain?

- Halo! Saya mendengar bahwa Anda adalah spesialis manajemen produksi terbaik di dunia. Saya perlu memproduksi 10 kendaraan peluncuran dengan cara yang paling hemat biaya. Direktur produksi saya mengatur semuanya seperti ini:

Saya menyewa gedung produksi dengan 3 bengkel. Pada tahap pertama, pekerjaan hanya dilakukan di bengkel pertama, dimana operasi A dilakukan untuk sepuluh elemen roket lainnya dalam keadaan diam. Ketika pekerjaan di bengkel pertama selesai, pekerjaan itu dihentikan. Benda kerja dari bengkel pertama diangkut ke bengkel kedua, dan tahap kedua dimulai untuk kesepuluh elemen roket. Selanjutnya pekerjaan di bengkel kedua dihentikan. Semua elemen diangkut ke bengkel ketiga, tempat operasi terakhir dilakukan.

• Operasi A = 10 hari,


• Operasi B = 20 hari,


• Operasi B = 5 hari.

Semua uang adalah kredit. Mereka dikenakan biaya 20% per tahun. Setiap roket berharga $1.000.000. Bahan mentah untuk setiap roket berharga $500.000. Roket tersebut bisa dijual segera setelah diproduksi. Sewa gedung produksi berharga $50.000 per bulan. Oleh karena itu, ada baiknya kita melepaskannya secepat mungkin. Perjanjiannya dibuat sedemikian rupa sehingga kami hanya bisa mengosongkan ketiga bengkel tersebut. Menyewakan tidak diperbolehkan berdasarkan perjanjian.

Kami telah memiliki 3 buah peralatan produksi dan satu set peralatannya (1 untuk operasi A, 1 untuk operasi B dan 1 untuk operasi C), dan masing-masing bengkel kini dilengkapi dengan satu peralatan dan satu set peralatan eksklusif. peralatan. Setiap peralatan baru berharga $100.000.

Mengangkut suatu elemen dari bengkel ke bengkel lain membutuhkan biaya $1000, tidak peduli berapa banyak elemen yang kita angkut dalam satu waktu. Oleh karena itu, lebih menguntungkan untuk mengangkut dalam jumlah banyak. Tetapi jika barang-barang tersebut diangkut secara bersamaan, tetapi antar bengkel yang berbeda, maka ini sudah membagi muatan menjadi beberapa lot, dan Anda harus membayar biaya pengangkutan dalam kelipatan dari jumlah lot tersebut. Transportasi di dalam bengkel tidak dipungut biaya. Pengiriman dilakukan atas biaya sendiri, jadi gratis juga.

Untuk mengganti perkakas pada peralatan produksi berteknologi tinggi, kami terpaksa menyewa perusahaan pihak ketiga dan membayar mereka $1.000 untuk setiap pergantian. Untungnya, mereka melakukan tugasnya dengan sangat cepat.

Direktur produksi saya mengatakan bahwa dia telah menyiapkan segalanya dengan cara terbaik karena metode produksinya meminimalkan transportasi dan sepenuhnya menghilangkan pergantian.

Model produksi manakah yang harus saya gunakan untuk mendapatkan jumlah uang maksimum? Dan berapa jumlahnya?

Anda dapat menulis jawaban dan solusi Anda di komentar.

Apapun jawaban yang Anda dapatkan, itu tidak membuktikan keunggulan model produksi tertentu untuk semua situasi. Keunggulan suatu sistem tertentu bergantung pada parameter awal, yang dapat disesuaikan dengan keunggulan sistem mana pun. Oleh karena itu, Anda harus dapat memilih sistem yang sesuai untuk setiap kasus tertentu, atau membuat sistem Anda sendiri.

Berdasarkan hasil kuartal pertama tahun 2017, Moldova menempati peringkat ke-8 di antara negara-negara CIS dengan indikator $97 juta. Namun ini adalah data resmi; pada kenyataannya, jumlahnya mungkin jauh lebih tinggi.

Tidak diketahui secara pasti berapa banyak pekerja migran yang bekerja di Rusia tanpa registrasi dan pekerjaan, dan berapa volume “uang tunai” yang diperoleh para migran dan tidak terhitung di mana pun diekspor ke luar negeri. Uang ini tidak akan pernah kembali ke perekonomian negara. Rezim bebas visa bagi warga negara CIS memiliki sejumlah batasan, namun hal tersebut diimbangi dengan keterbukaan perbatasan, terutama perbatasan mobil, dan kontrol formal. Hal ini terlihat dari perkataan seorang pengusaha asal Moldova, yang, tanpa mau disebutkan namanya, berbicara tentang berapa banyak penghasilannya secara ilegal di Rusia, lapor "".

Sejarah kesuksesan?

Denis T. berusia 30 tahun. Ia lahir dan besar di sebuah desa kecil di pinggiran kota Chisinau. Dia putus sekolah di sekolah menengah dan mulai mendapatkan uang dari perbaikan dan proyek konstruksi untuk memberi makan keluarganya. Kemudian dia terlibat dalam pengangkutan daging dari negara tetangga Ukraina. Pada tahun 2010, seorang kenalan menyarankan untuk berinvestasi dalam pembelian bus dan mengatur penerbangan ke Moskow - mengantar sesama warga ke tempat kerja dan pulang pergi, ditambah mengirimkan korespondensi dan parsel. Dua tahun kemudian, Denis memutuskan untuk melakukan transportasi sendiri. Akumulasi uang cukup untuk membeli minibus kami sendiri, dan basis pelanggan yang mapan memungkinkan kami memperoleh uang sejak perjalanan pertama.

Minibus melakukan dua perjalanan seminggu. Ada dua pengemudi yang bekerja di rute tersebut - Denis sendiri dan seorang kenalan yang dia pekerjakan. Pendapatan satu arah bervariasi dari 40 hingga 100 ribu rubel. Keluar sekitar 500 ribu sebulan. Dikurangi bensin, pemeliharaan dan perbaikan minibus (rute melewati wilayah Ukraina, seringkali off-road - perbaikan diperlukan setelah hampir setiap perjalanan), serta gaji pengemudi kedua. (25 ribu rubel) - sisanya masih ada .

Denis memperkirakan penghasilan bulanannya dari transportasi sekitar 350-400 ribu rubel. Menjelang liburan, Anda bisa mendapatkan lebih banyak. Misalnya, satu penerbangan di akhir Desember 2016 mendatangkan lebih dari 200 ribu.

Mantan rekan Denis terus mengerjakan rute yang sama dan juga melakukan dua penerbangan setiap minggunya. Denis mengatakan: untuk memastikan loyalitas pelanggan, dia menjemput mereka langsung dari rumah mereka dan mengantarkan mereka ke tempat kerja mereka di Moskow - mantan mitranya tidak menawarkan kondisi seperti itu. Secara total, menurut perkiraannya, setidaknya 10-15 minibus tiba di ibu kota Rusia dari berbagai wilayah Moldova dengan keteraturan yang berbeda-beda. Tapi tidak ada persaingan serius di antara mereka - ada cukup penumpang dan korespondensi untuk semua operator.

Tanpa badan hukum terdaftar, tetapi dengan penghasilan tetap

Denis tidak memiliki badan hukum terdaftar baik di Rusia maupun di Moldova. Tapi dia rutin membayar suap - dia menyebutnya “pajak.” Hanya polisi lalu lintas yang “dibayar” 2-3 ribu rubel untuk satu perjalanan. Seorang petugas polisi Rusia setuju untuk melepaskan minibus tanpa mencari dan memeriksa dokumen penumpang rata-rata 500 rubel, di Ukraina dan Moldova - seharga 250 rubel. Dia telah mengenal banyak petugas polisi selama bertahun-tahun.

Di Moldova, Denis harus membayar ekstra kepada pejabat setempat: dia tidak menyebutkan jumlahnya, namun mengatakan bahwa jumlah tersebut “tidak terlalu penting.” Di Rusia, tidak ada seorang pun yang mendekatinya dengan pertanyaan tentang transportasi ilegal.

Selain transportasi, Denis terlibat dalam renovasi apartemen dan cottage di Moskow dan wilayah sekitar Moskow. Arahan ini “diawasi” oleh istrinya yang menguasai dasar-dasar pekerjaan finishing di tanah kelahirannya.

Denis melakukan perbaikan secara tidak sengaja. Di sela-sela penerbangan, saya mencari pekerjaan paruh waktu dan dikontrak untuk membuang limbah konstruksi dengan minibus saya. Pelanggannya, pada umumnya, adalah rekan senegaranya. Mereka mempekerjakannya untuk bekerja di beberapa lokasi sebagai tukang listrik. Setelah membentuk timnya sendiri, Denis memasang iklan di beberapa surat kabar dekat Moskow - dan begitulah cara dia menerima pelanggan pertamanya. Kemudian promosi dari mulut ke mulut mulai berhasil.

Berbeda dengan transportasi, jatuhnya nilai tukar rubel pada akhir tahun 2014 berdampak serius pada bisnis perbaikan. Jumlah pesanan telah dikurangi setengahnya - sekarang tim Denis bekerja secara bersamaan di dua atau tiga lokasi per bulan. Rata-rata saat merenovasi apartemen atau rumah seluas 100 meter persegi. Saya berhasil mendapatkan penghasilan dari 600 ribu rubel. (perbaikan standar) hingga 800 ribu rubel. (“Renovasi berkualitas Eropa”). Totalnya sekitar 1,3 juta rubel. per bulan.

Dikurangi biaya peralatan, sewa garasi untuk menyimpan peralatan dan upah pekerja (lima orang, masing-masing 25 ribu rubel) - tersisa sekitar satu juta.

"Rusia mulai mengambil pendekatan yang lebih hati-hati dalam memilih kontraktor dari Moldova"

Penurunan pesanan tidak hanya dipengaruhi oleh melemahnya rubel. Denis mengatakan orang Rusia menjadi lebih berhati-hati saat memilih kontraktor dari Moldova. Pada puncak krisis, aliran penipu keluar dari negeri ini - yang disebut “brigade hitam”. Mereka bertindak berdasarkan satu skenario: mereka mendapatkan kepercayaan, menerima uang muka, mulai bekerja, tetapi setelah beberapa hari mereka menghilang selamanya. Namun, Denis meyakinkan, warga Moldova selalu mendapat peringkat lebih tinggi di pasar konstruksi dibandingkan imigran dari negara CIS lainnya.

Terkadang Denis berhasil mendapatkan uang tambahan dengan menjual kembali perlengkapan pipa, pintu, dan bahan bangunan yang dianggap bekas oleh pelanggan. Jika kondisinya memuaskan, ia dapat menyediakan bak mandi atau pancuran kepada pelanggan lain dengan menyamar sebagai pelanggan baru, dan menyimpan uang yang dialokasikan untuk pembelian itu untuk dirinya sendiri. “Tidak likuid” dijual kepada pemilik gerai ritel di pasar di Moldova.

Suatu hari Denis menerima pesanan dari pemilik sebuah rumah besar di Rublyovka. Rumah besar itu baru saja direnovasi, tetapi tidak memuaskan pelanggan. Tim Denis ditugaskan untuk membongkar semuanya - mulai dari ubin hingga lampu gantung dan lemari serta merenovasinya lagi, sesuai dengan proyek yang berbeda. Denis membawa semua bahan finishing dan perabotan ke Moldova dan melengkapi rumahnya sendiri.

Pada tahun 2016, Denis bertemu dengan seorang petani yang memproduksi wine buatan sendiri. Dia menilai produknya sebesar 30 rubel. per liter Denis mengambil tabung 100 liter untuk pengujian - "untuk miliknya sendiri" di Moskow. Dan dalam satu hari saya menjual semuanya - seharga 100 rubel. per liter Sekarang dia membawa 300-400 liter seminggu, tergantung muatan mobilnya, dan menjualnya tidak hanya ke rekan senegaranya, tapi juga memasoknya ke beberapa restoran. Denis melihat potensi besar dalam jenis kegiatan baru ini.

Jadi, menurut perhitungannya, ia berhasil memperoleh rata-rata 1,3-1,5 juta rubel per bulan. Sebagian besar pendapatan dikonversi ke dolar dan euro, dan “uang tunai” dikirim ke Moldova.

Di desa asalnya, ia membeli tanah dan membangun sebuah pondok - kedua anaknya tinggal di sana di bawah pengawasan nenek mereka. Ada dua mobil asing di garasi.

Denis menyewa apartemen dua kamar di salah satu satelit terdekat dengan Moskow. Dia tidak memiliki rencana untuk membeli real estate di Rusia; Eropa lebih menarik baginya. Dia baru-baru ini mengajukan permohonan kewarganegaraan di Rumania - kerabatnya tinggal di sana. Jika semuanya berhasil, ia akan segera menjadi warga negara Uni Eropa dan dapat mentransfer bisnisnya ke sana. Tetapi untuk ini Anda harus bekerja di Rusia untuk menghemat cukup uang, karena di Eropa Anda harus menjalankan bisnis “dalam kegelapan”. Ia belum mengetahui secara pasti berapa jumlah dana yang diperlukan (dia mengaku belum menghitungnya), namun diperkirakan membutuhkan waktu lima hingga tujuh tahun ke depan.

Menurut Bank Sentral, pada tahun 2016, $25,8 miliar ditransfer dari Rusia ke negara-negara CIS. Tiga negara teratas, menurut laporan Badan Pemeringkat Nasional, termasuk Uzbekistan (158 miliar rubel), Tajikistan (111 miliar rubel) dan Kirgistan (99,6 miliar rubel). Namun ini adalah data resmi; pada kenyataannya, jumlahnya mungkin jauh lebih tinggi.

Tidak diketahui secara pasti berapa banyak pekerja migran yang bekerja di Rusia tanpa registrasi dan pekerjaan, dan berapa volume “uang tunai” yang diperoleh para migran dan tidak terhitung di mana pun diekspor ke luar negeri. Uang ini tidak akan pernah kembali ke perekonomian negara. Rezim bebas visa bagi warga negara CIS memiliki sejumlah batasan, namun hal tersebut diimbangi dengan keterbukaan perbatasan, terutama perbatasan mobil, dan kontrol formal. DK.RU yakin akan hal ini setelah pertemuan dengan seorang pengusaha dari Moldova, yang, tanpa mau disebutkan namanya, berbicara tentang berapa banyak penghasilannya secara ilegal di Rusia.

Denis T. berusia 30 tahun. Ia lahir dan besar di sebuah desa kecil di pinggiran kota Chisinau. Dia putus sekolah di sekolah menengah dan mulai mendapatkan uang dari perbaikan dan proyek konstruksi untuk memberi makan keluarganya. Kemudian dia terlibat dalam pengangkutan daging dari negara tetangga Ukraina. Pada tahun 2010, seorang kenalan menyarankan untuk berinvestasi dalam pembelian bus dan mengatur penerbangan ke Moskow - mengantar sesama warga ke tempat kerja dan pulang pergi, ditambah mengirimkan korespondensi dan parsel. Dua tahun kemudian, Denis memutuskan untuk melakukan transportasi sendiri. Akumulasi uang cukup untuk membeli minibus kami sendiri, dan basis pelanggan yang mapan memungkinkan kami memperoleh uang sejak perjalanan pertama.

Minibus melakukan dua perjalanan seminggu. Ada dua pengemudi yang bekerja di rute tersebut - Denis sendiri dan seorang kenalan yang dia pekerjakan. Pendapatan satu arah bervariasi dari 40 hingga 100 ribu rubel. Keluar sekitar 500 ribu sebulan. Dikurangi bensin, pemeliharaan dan perbaikan minibus (rute melewati wilayah Ukraina, seringkali off-road - perbaikan diperlukan setelah hampir setiap perjalanan), serta gaji pengemudi kedua. (25 ribu rubel) - sisanya masih ada .

Denis memperkirakan penghasilan bulanannya dari transportasi sekitar 350-400 ribu rubel. Menjelang liburan, Anda bisa mendapatkan lebih banyak. Misalnya, satu penerbangan di akhir Desember 2016 mendatangkan lebih dari 200 ribu.

Mantan rekan Denis terus mengerjakan rute yang sama dan juga melakukan dua penerbangan setiap minggunya. Denis mengatakan: untuk memastikan loyalitas pelanggan, dia menjemput mereka langsung dari rumah mereka dan mengantarkan mereka ke tempat kerja mereka di Moskow - mantan mitranya tidak menawarkan kondisi seperti itu. Secara total, menurut perkiraannya, setidaknya 10-15 minibus tiba di ibu kota Rusia dari berbagai wilayah Moldova dengan keteraturan yang berbeda-beda. Tapi tidak ada persaingan serius di antara mereka - ada cukup penumpang dan korespondensi untuk semua operator.

Denis tidak memiliki badan hukum terdaftar baik di Rusia maupun di Moldova. Tapi dia rutin membayar suap - dia menyebutnya “pajak.” Hanya polisi lalu lintas yang “dibayar” 2-3 ribu rubel untuk satu perjalanan. Seorang petugas polisi Rusia setuju untuk melepaskan minibus tanpa mencari dan memeriksa dokumen penumpang rata-rata 500 rubel, di Ukraina dan Moldova - seharga 250 rubel. Dia telah mengenal banyak petugas polisi selama bertahun-tahun.

Di Moldova, Denis harus membayar ekstra kepada pejabat setempat: dia tidak menyebutkan jumlahnya, namun mengatakan bahwa jumlah tersebut “tidak terlalu penting.” Di Rusia, tidak ada seorang pun yang mendekatinya dengan pertanyaan tentang transportasi ilegal.

Selain transportasi, Denis terlibat dalam renovasi apartemen dan cottage di Moskow dan wilayah sekitar Moskow. Arahan ini “diawasi” oleh istrinya yang menguasai dasar-dasar pekerjaan finishing di tanah kelahirannya.

Denis melakukan perbaikan secara tidak sengaja. Di sela-sela penerbangan, saya mencari pekerjaan paruh waktu dan dikontrak untuk membuang limbah konstruksi dengan minibus saya. Pelanggannya, pada umumnya, adalah rekan senegaranya. Mereka mempekerjakannya untuk bekerja di beberapa lokasi sebagai tukang listrik. Setelah membentuk timnya sendiri, Denis memasang iklan di beberapa surat kabar dekat Moskow - dan begitulah cara dia menerima pelanggan pertamanya. Kemudian promosi dari mulut ke mulut mulai berhasil.

Berbeda dengan transportasi, jatuhnya nilai tukar rubel pada akhir tahun 2014 berdampak serius pada bisnis perbaikan. Jumlah pesanan telah dikurangi setengahnya - sekarang tim Denis bekerja secara bersamaan di dua atau tiga lokasi per bulan. Rata-rata saat merenovasi apartemen atau rumah seluas 100 meter persegi. Saya berhasil mendapatkan penghasilan dari 600 ribu rubel. (perbaikan standar) hingga 800 ribu rubel. (“Renovasi berkualitas Eropa”). Totalnya sekitar 1,3 juta rubel. per bulan.

Dikurangi biaya peralatan, sewa garasi untuk menyimpan peralatan dan upah pekerja (lima orang, masing-masing 25 ribu rubel) - tersisa sekitar satu juta.

Penurunan pesanan tidak hanya dipengaruhi oleh melemahnya rubel. Denis mengatakan orang Rusia menjadi lebih berhati-hati saat memilih kontraktor dari Moldova. Pada puncak krisis, aliran penipu keluar dari negara ini - yang disebut “brigade hitam”. Mereka bertindak berdasarkan satu skenario: mereka mendapatkan kepercayaan, menerima uang muka, mulai bekerja, tetapi setelah beberapa hari mereka menghilang selamanya. Namun, Denis meyakinkan, orang Moldova selalu mendapat peringkat lebih tinggi dibandingkan orang dari negara CIS lainnya.

Terkadang Denis berhasil mendapatkan uang tambahan dengan menjual kembali perlengkapan pipa, pintu, dan bahan bangunan yang dianggap bekas oleh pelanggan. Jika kondisinya memuaskan, ia dapat menyediakan bak mandi atau pancuran kepada pelanggan lain dengan menyamar sebagai pelanggan baru, dan menyimpan uang yang dialokasikan untuk pembelian itu untuk dirinya sendiri. “Tidak likuid” dijual kepada pemilik gerai ritel di pasar di Moldova.

Suatu hari Denis menerima pesanan dari pemilik sebuah rumah besar di Rublyovka. Rumah besar itu baru saja direnovasi, tetapi tidak memuaskan pelanggan. Tim Denis ditugaskan untuk membongkar semuanya - mulai dari ubin hingga lampu gantung dan lemari serta merenovasinya lagi, sesuai dengan proyek yang berbeda. Denis membawa semua bahan finishing dan perabotan ke Moldova dan melengkapi rumahnya sendiri.

Pada tahun 2016, Denis bertemu dengan seorang petani yang memproduksi wine buatan sendiri. Dia menilai produknya sebesar 30 rubel. per liter Denis mengambil tabung 100 liter untuk pengujian - "untuk miliknya sendiri" di Moskow. Dan dalam satu hari saya menjual semuanya - seharga 100 rubel. per liter Sekarang dia membawa 300-400 liter seminggu, tergantung muatan mobilnya, dan menjualnya tidak hanya ke rekan senegaranya, tapi juga memasoknya ke beberapa restoran. Denis melihat potensi besar dalam jenis kegiatan baru ini.

Jadi, menurut perhitungannya, ia berhasil memperoleh rata-rata 1,3-1,5 juta rubel per bulan. Sebagian besar pendapatan dikonversi ke dolar dan euro, dan “uang tunai” dikirim ke Moldova.

Di desa asalnya, ia membeli tanah dan membangun sebuah pondok - kedua anaknya tinggal di sana di bawah pengawasan nenek mereka. Ada dua mobil asing di garasi.

Denis menyewa apartemen dua kamar di salah satu satelit terdekat dengan Moskow. Dia tidak memiliki rencana untuk membeli real estate di Rusia; Eropa lebih menarik baginya. Dia baru-baru ini mengajukan permohonan kewarganegaraan di Rumania - kerabatnya tinggal di sana. Jika semuanya berhasil, ia akan segera menjadi warga negara Uni Eropa dan dapat mentransfer bisnisnya ke sana. Tetapi untuk ini Anda harus bekerja di Rusia untuk menghemat cukup uang, karena di Eropa Anda harus menjalankan bisnis “dalam kegelapan”. Ia belum mengetahui secara pasti berapa dana yang dibutuhkan (dia mengaku belum menghitungnya), namun diperkirakan membutuhkan waktu lima hingga tujuh tahun ke depan.

Ilmu Komputer

Ada timbangan pan tanpa pembagian. Untuk menimbang suatu beban, Anda juga dapat menggunakan anak timbangan yang massanya merupakan bilangan bulat gram. Anda perlu menawarkan satu set anak timbangan, yang dengannya Anda dapat mengukur pada timbangan massa apa pun yang sama dengan bilangan bulat gram dari 1 hingga 40. Anak timbangan dapat ditempatkan pada setiap cangkir timbangan, cangkir timbangan harus berada secara seimbang, ketika...

Ilmu Komputer

tugas pemrograman
Solusi dari soal 5–7 adalah program yang ditulis dalam salah satu bahasa pemrograman.
Soal 5–7 tidak perlu diselesaikan untuk mendapatkan kredit penuh.
Batas waktu program pada tugas 5–7: 1 detik.
Solusi untuk soal 5–7 diberi skor hanya jika solusi tersebut memberikan jawaban yang benar untuk semuanya
contoh...

Ilmu Komputer

Denis pun memutuskan untuk mulai memproduksi dan menjual pemintal, namun ia yakin bahwa satu pemintal hanya dapat memiliki tiga atau empat bilah. Ia memiliki bilah M yang dapat dipasang ke pangkalan, dan persediaan pangkalan yang tidak terbatas. Dia ingin membuat beberapa pemintal berbilah tiga dan empat sehingga dia bisa menggunakan semua bilah M...

Ilmu Komputer

Pemintal adalah mainan modis dengan bantalan di dasar tempat bilahnya dipasang. Afanasy membuka usaha produksi spinner. Ia menemukan bahwa untuk pemintal dengan bilah N, pembeli bersedia membayar rubel A + B × N, tetapi pembeli tidak akan membeli pemintal jika harganya lebih tinggi dari C rubel. Tentukan jumlah maksimum bilah...

| Kamis, 24 November 2016 13.00

Majalah bisnis "Capital" memulai serangkaian artikel tentang perusahaan yang merupakan penghuni Kuzbass Technopark. Tujuan kami sederhana - untuk memperkenalkan pembaca kepada perwakilan bisnis regional kami yang berhasil (meskipun pada tingkat yang berbeda-beda) mengembangkan aktivitas kewirausahaan di masa-masa sulit untuk aktivitas ini. Mereka membuat kesepakatan. Mereka menghasilkan produk yang kompetitif. Mereka melakukan penelitian yang bermanfaat baik secara ilmiah maupun praktis (siapa bilang hal ini tidak boleh bersamaan?). Mereka tidak hanya berusaha untuk “tetap bertahan” – mereka juga memiliki rencana nyata untuk masa depan. Dan semua ini patut dihormati. Dan cerita terpisah.

Dan sebagai permulaan, kita akan berbicara tentang bisnis, meskipun serius, tetapi juga hal yang paling menyenangkan. Benar-benar enak untuk rasanya. Dan terlebih lagi, cukup eksotis.

Penegakan, pohon pinus, trial and error

Membuat selai memang tidak main-main, Anda perlu tahu dan bisa melakukannya. Sekalipun kita berbicara tentang selai “tradisional” yang kita semua tahu, seperti raspberry atau strawberry. Tapi bagaimana dengan selai yang terbuat dari buah pinus? Siapa yang bisa melakukan ini? Ternyata hal itu mungkin, dan sangat mungkin terjadi - seperti halnya penduduk Kemerovo, Denis Davydov. Denis telah membuat selai jenis ini (dan dia juga membuat selai) sejak musim semi tahun 2016 - dan meskipun bisnisnya baru berdiri dalam waktu yang singkat, namun bisnisnya sudah memberikan pendapatan yang stabil bagi pemilik merek dagang Taiga Cache.

Pengusaha Kemerovo memulai dengan mengumpulkan bahan mentah untuk infus herbal penyembuhan di dekat desa Uporovka, yang relatif dekat dengan Kemerovo. Memang tidak jauh, tapi tempat disana sudah cukup terpencil, taiga asli ada di dekatnya. Dan banyak pohon pinus. Dan buah pinus. Dari situ, Denis tahu, selai lezat bisa dibuat - ini dipraktikkan di sini di Rusia, dan di beberapa negara Eropa. Maka warga Kemerovo memutuskan untuk memulai bisnis ini.

Kerucut dikumpulkan hanya pada musim semi, jadi Denis, dengan bantuan beberapa pekerja upahan, menimbun 500 kilogram bahan mentah. Ada yang langsung diproduksi, ada pula yang disimpan agar produksi bisa terus berlanjut sepanjang tahun. Namun, “lanjutkan” mudah untuk diucapkan; pertama-tama Anda harus memulainya. Dan ini tidak sesederhana kelihatannya.

“Awalnya saya tidak punya resep pastinya, tidak ada apa-apa. Saya tidak akan berbohong, saya bertindak dengan coba-coba, mencoba banyak pilihan. Saya memasaknya menggunakan satu teknologi untuk dicoba, lalu sedikit berbeda, lalu teknologi ketiga. Namun pada akhirnya saya mencapai efek yang diinginkan, dan sekarang saya menggunakan resep ini.”

Resep rahasia, khasiat penyembuhan

Namun, Denis tidak mengungkapkan resepnya secara rinci - ini adalah rahasia dagang, rahasia perusahaan. Namun kita dapat mengatakan bahwa “outputnya” adalah selai dengan rasa tradisional yang sama, tetapi pada saat yang sama rasanya tidak biasa, warnanya mengingatkan pada raspberry, tetapi sedikit lebih terang. Omong-omong, warnanya berasal dari resin - resin itu sendiri direbus selama proses persiapan, tetapi masih mempengaruhi produk akhir. Tapi kerucutnya tidak hilang kemana-mana, tapi menjadi bagian dari selai - menjadi lunak dan bisa dimakan.

Hal ini, kata Denis, juga bersifat konseptual - beberapa produsen lain memiliki selai yang lebih gelap, dan kerucut di dalamnya tidak terlihat, sehingga tidak terlalu bagus dari sudut pandang pemasaran. Mengapa? Ya, karena toples berisi selai yang tidak biasa sering kali dibeli sebagai oleh-oleh - dan suvenir macam apa ini jika barang paling orisinal di dalamnya tidak terlihat.

“Benjolannya harusnya terlihat, itu semua. Oleh karena itu, warna selainya juga tidak asal-asalan. Jelas bahwa masih terlalu dini bagi saya untuk berbicara tentang penjualan musiman, saya telah bekerja kurang dari setahun, tetapi saya sudah dapat mengatakan: pada malam Tahun Baru, ada lebih banyak pesanan, karena untuk fakta bahwa selai saya digunakan sebagai “suvenir”, dalam set hadiah.”

Namun Denis terutama menjual produknya melalui jaringan toko Kalina-Malina, serta melalui gerai makanan kesehatan. Yang terakhir ini bukan suatu kebetulan, karena selai kerucut pinus, menurut penduduk Kemerovo, memiliki banyak khasiat penyembuhan - terutama membantu penyakit pernafasan, serta sakit maag dan penyakit pada sistem kardiovaskular. Benar, Anda juga tidak perlu melakukan perawatan secara berlebihan - Anda pastinya tidak boleh makan selai dalam tong seperti Malchish-Plokhish, lebih baik batasi diri Anda hingga beberapa sendok sehari. Bisa dimaklumi, dengan madu misalnya, situasinya kurang lebih sama.

Cluster, Prodexpo, prospek

Namun kini sudah cukup banyak produsen madu di Kuzbass, namun selain Denis, tampaknya hanya satu pengusaha lain yang membuat selai seperti itu. Namun secara umum, kata warga Kemerovo ini, dia tidak memaksakan eksklusivitasnya - jika ada tawaran yang menggiurkan, dia siap bersatu dengan rekan-rekannya di bawah satu merek. Misalnya, jika kita berbicara tentang pasokan serius ke luar negeri - seperti halnya “kue madu” yang sama.

Peluang tersebut dapat menjadi kenyataan di masa depan berkat partisipasi dalam klaster agroindustri di wilayah Kemerovo, yang kini menjadi tanggung jawab Kuzbass Technopark. Partisipasi dalam cluster telah membantu produk dengan merek Taiga Cache lulus sertifikasi wajib - sekarang Anda dapat bekerja di seluruh Rusia (yang dilakukan Denis, mencari pembeli selai dari Moskow hingga Khabarovsk) dan di negara-negara Serikat Pabean. Pengusaha Kemerovo juga tidak menutup kemungkinan memasuki pasar yang lebih “global”, dan dia memiliki rencana pengembangan.

“Kerja sama klaster tentu saja masuk akal - mulai dari bantuan dalam memperoleh sertifikasi hingga promosi bisnis tertentu. Apalagi jika Anda seorang pengusaha muda tanpa banyak pengalaman dan modal kerja gratis. Misalnya, akan sangat bagus jika mengumpulkan anggota klaster dan menghadiri pameran besar, misalnya Prodexpo. Di sini pengaruhnya bisa signifikan, dimungkinkan untuk memasuki pasar yang besar. Apa yang bisa dicapai melalui upaya bersama.”

Nah, siapa tahu suatu saat nanti selai dari tumpeng yang dikumpulkan di desa Uporovka akan sampai ke meja warga New York, bahkan Buenos Aires. Mereka akan terkejut. Sementara itu, kita juga mempunyai kesempatan untuk terkejut. Apa pun yang Anda inginkan, warga yang terkasih, saya mungkin akan pergi dan membeli satu atau dua botol. Tahun Baru sudah dekat, jadi inilah waktunya memikirkan hadiah.